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Einblicke in den Alltag eines selbstorganisierten Sozialunternehmens
Beschreibung
vor 1 Woche
Wie entsteht eigentlich eine Unternehmensstrategie, wenn es keine
klassische Chefetage oder Führungsperson gibt, die alles vorgibt?
Anders als in klassischen Unternehmen wurde die neue Strategie
von SchoolCraft nicht „von oben“ beschlossen, sondern gemeinsam
aus dem Team heraus entwickelt.
Fabian gibt einen informativen Einblick in einen Prozess, der
komplett selbstorganisiert ablief: Wer war beteiligt? Wie wurden
Entscheidungen getroffen? Welche Rolle spielten Ängste,
Hypothesen und externe Moderation?
Die Folge zeigt, dass Selbstorganisation nicht bedeutet, auf
Führung oder Klarheit zu verzichten – sondern Verantwortung
gemeinsam zu tragen!
Credits: Cover-Design von Ro
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