Beschreibung
vor 6 Tagen
Was passiert eigentlich, wenn Menschen im Job vorschnell in eine
Schublade gesteckt werden? Und warum hat genau das oft mehr
Einfluss auf Leistung, Motivation und Zusammenarbeit als jede
fachliche Kompetenz? In dieser Folge spreche ich mit Susanne Ehmann
aus Geestland, Encouraging-Trainerin, über Ermutigung in Führung
und Zusammenarbeit – und darüber, warum Ermutigung nichts mit „nett
sein“ zu tun hat. Wir sprechen unter anderem darüber: • warum Lob
und Ermutigung nicht dasselbe sind • wie schnell Menschen im
Arbeitsalltag abgestempelt werden • was Stress mit Lernen und
Fehlern macht • warum psychologische Sicherheit Produktivität
erhöht • weshalb Ermutigung auch Klarheit und Verantwortung
bedeutet • und wie Führungskräfte Menschen fördern können, ohne sie
vorschnell aufzugeben Susanne teilt außerdem sehr persönliche
Erfahrungen aus ihrer eigenen Führungszeit – von Zugehörigkeit im
Team bis hin zu Situationen, die sich fast wie Mobbing angefühlt
haben. Eine Folge über Führung, Beziehung, Selbstverantwortung und
die Frage, was Menschen brauchen, um wachsen zu können. Viel Freude
beim Hören! Du möchtest mehr über Susanne Ehmann erfahren? ️
Webseite: https://www.susanneehmann.de ️ LinkedIn:
https://linkedin.com/in/susanne-ehmann Du hast Fragen, Gedanken
oder Themenwünsche für zukünftige Folgen?
simone@simoneschweitzer.de Du möchtest mehr Stimmigkeit im Job? ️
Melde dich für ein kostenloses Sortier-Gespräch. Du willst dein
Team erfolgreich durch herausfordernde Zeiten führen oder den
Teamzusammenhalt stärken? ️ Lass uns sprechen. Hier findest du
mich: ️ Psychotherapie: https://simoneschweitzer.de ️ Sparring für
Fach- und Führungskräfte: https://simoneschweitzer.com ️ Für Teams:
https://zusammen-arbeits-kultur.de ️ LinkedIn:
https://www.linkedin.com/in/simone-schweitzer/
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erhöht • weshalb Ermutigung auch Klarheit und Verantwortung
bedeutet • und wie Führungskräfte Menschen fördern können, ohne sie
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