Handwerk vor Hype: Bastian Siebers über den erfolgreichen Turnaround bei Flaconi

Als Bastian Siebers im Oktober 2022 bei
Flaconi startet, verbrennt das Unternehmen
monatlich eine Million Euro. Sechs Monate später ist das
Unternehmen profitabel. In dieser Folge von How to Change spricht
er mit Oliver Stock und Nils Wigger über die Mechanik hinter
diesem Erfolg.


Siebers räumt mit dem Klischee auf, dass E-Commerce-Wachstum
keine Gewinne abwerfen muss. Er erklärt seine „Fitnessphase“, die
Rückbesinnung auf die 4 Ps (Purchase, Pricing, Product,
Promotion) und warum eine klare Hierarchie entscheidend für die
Geschwindigkeit eines Teams ist. Ein Gespräch über die Rolle von
Kultur, die Notwendigkeit von Disziplin und das Ende der
„Schockstarre“ nach dem Corona-Boom.


Wir reden über:






Der 6-Monats-Turnaround: Wie man ein
Unternehmen in kürzester Zeit vom Millionen-Minus in die
Gewinnzone führt.

️ Management als Handwerk: Warum Strategie
ohne saubere Umsetzung (Execution) wertlos ist.

️ Die Fitnessphase: Fokus auf die
Kernbereiche Einkauf, Pricing, Produkt und Marketing.

️ Nach dem Corona-Gipfel: Der Umgang mit dem
Nachfrageeinbruch im Online-Handel ab 2022.

️ Hierarchie und Freiheit: Warum klare
Strukturen kein Widerspruch zu agiler Arbeit sind.


Der „Vertrag“ im Team: Das gegenseitige
Commitment zwischen Führung und Mitarbeitenden.



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