#190 Kulturwandel mit PERMA mit Mel Marguier: Positive Leadership als Motor für echte Zusammenarbeit
vor 5 Tagen
In dieser CULTiTALK-Episode sprechen Georg Wolfgang und Mel
Marguier über die Einführung und Wirksamkeit von Positive
Leadership bei der Ichthyol-Gesellschaft, wobei Mel ihre
persönlichen Erfahrungen als Führungskraft und die Entwicklung des
Teams schilde
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Beschreibung
vor 5 Tagen
In dieser inspirierenden Folge beim CULTiTALK begrüßt Host Georg
die engagierte Führungskraft Mel Marguier. Gemeinsam tauchen sie
tief in die Welt des Positive Leaderships ein und beleuchten, wie
sich dieser Ansatz praktisch und wirkungsvoll in die
Unternehmenskultur einer klassischen Organisation integrieren
lässt. Mel schildert ihren persönlichen Weg vom ersten
Berührungspunkt mit Positive Leadership bis hin zur aktiven Rolle
als Impulsgeberin im gesamten Unternehmen. Dabei wird deutlich,
dass sie keine typische HR-Expertin ist, sondern als ganz
„normale“ Führungskraft – außerhalb der Personalabteilung – das
Thema aus echter Überzeugung lebt und weiterträgt.
Das Gespräch gibt detaillierte Einblicke, wie bei der
Ichthyol-Gesellschaft das Thema Unternehmenskultur und Führung
neu gedacht wurde: von der partizipativen Entwicklung von
Leitbild und Werten bis zur systematischen Einführung von PERMA
als Führungsansatz. Mel berichtet, wie der bewusste Fokus auf
Stärkenorientierung, psychologische Sicherheit und
gemeinschaftliches Wachstum ihr Team und das Unternehmen
nachhaltig gefördert hat. Praktische Beispiele wie die
Umgestaltung von Wochenmeetings, Erfahrungsberichte zur
Fehlerkultur und das Ausprobieren neuer Formate, wie etwa ein
Lunchroulette, zeigen, wie Positive Leadership zu mehr
Motivation, Dialog und echter Teilhabe führen kann – jenseits
jeder Kuschelecke und fernab von toxischer Positivität.
Gleichzeitig sprechen Georg und Mel offen über Hürden,
Widerstände und die Gefahr von Missverständnissen, etwa der
Annahme, Positive Leadership bedeute, negative Themen unter den
Tisch zu kehren. Sie machen klar, dass echter Wandel Zeit,
Engagement und die Bereitschaft zu ehrlicher Selbstreflexion
verlangt – nicht nur von Führungskräften, sondern auch von
Mitarbeitenden. Zum Abschluss gewährt Mel einen sehr persönlichen
Einblick, wie der Ansatz sie nicht nur als Führungskraft, sondern
auch als Mensch transformiert hat.
Alle Links zu Mel Marguier:
LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mel-marguier-4041223b/
Unternehmen: http://ichthyol.com
Alle Links zu Georg und dem Culturizer:
Georg: https://www.linkedin.com/in/georg-wolfgang
Culturizer: https://culturizer.app
CULTiTALK:
https://cultitalk.de
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