Der Ultramarathon-CEO: Wie IGEFA-Chef Matthias Rucker einen Milliardenkonzern neu erfindet (#33)

Anfang April in Neumünster, zwischen Hamburg und Kiel. Ich treffe
Matthias Rucker, CEO von IGEFA, einem Fachgroßhandel für
Reinigung und Hygiene mit rund 3.000 Mitarbeitenden und über
einer Milliarde Euro Umsatz. Das Besondere: IGEFA entstand erst
2022 aus dem Zusammenschluss von vier Familienunternehmen.


Seither ist Matthias' Aufgabe, daraus wirklich eines zu
machen.Davor war er bei: McKinsey, BCG, Metro und CEO bei
SportScheck. Sein roter Faden war immer der Handel.Im Gespräch
für Entscheider:Inside geht es darum, wie man in einem
Verdrängungsmarkt wächst, wenn die Wirtschaft stagniert, vier
Unternehmenskulturen zu einer formt und dabei Mitarbeitende
ehrlich mitnimmt statt sie zu überrumpeln.


Dazu: wie KI konkret im Großhandelsalltag hilft und warum Umsatz
nicht nur Sache des Vertriebs ist, sondern auch des Fahrers, der
täglich beim Kunden vor der Tür steht.Aber wie führt man
eigentlich ein Unternehmen mit 3.000 Menschen durch eine solche
Transformation? Matthias hat eine klare Antwort darauf: raus aus
dem Büro, rein in die Standorte.


In seinen ersten drei Monaten hat er jeden Mitarbeitenden
persönlich kennengelernt. Heute ist er jede Woche an mindestens
drei verschiedenen Standorten. Führung passiert bei ihm vor Ort,
nicht auf der Empore.