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  4. „Karriere ist nicht immer planbar“ - Guido Kerkhoffs Weg vom Zivildienst zum Klöckner-CEO (#55)
„Ich hatte nie einen Plan.“ Guido Kerkhoff hat im Altenheim
gearbeitet, war CFO, kurz CEO bei Thyssen und ist seit 2020 Chef
von Klöckner & Co.

Eine Karriere nach Plan war das nicht. Es war eine Reihe von
Chancen, die er genutzt hat.Der Zivildienst in der Altenpflege
hat ihn geprägt. Dort bekommt man sofort Feedback und sieht, was
die eigene Arbeit für einzelne Menschen bedeutet. Seine Haltung
seitdem: Man arbeitet für Menschen, die man respektiert, und
nicht nur für ein Unternehmen.

Klöckner galt lange als Stahlhändler aus Duisburg mit über 120
Jahren Tradition. Heute liegen nur noch 25 % des Geschäfts in
Deutschland, 60 % in Nordamerika. Kerkhoff hat den Konzern
umgebaut: Der reine Handel ist von 40 % auf 13 % gesunken, dafür
wurde Stahl stärker verarbeitet und das Geld in die Entwicklung
Nordamerikas gesteckt.

Ist Klöckner damit noch ein deutsches Unternehmen?Im Gespräch für
Entscheider:Inside geht es um den Umbau von Klöckner vom
Stahlhändler zum Metallverarbeiter, um den Zusammenschluss mit
Worthington Steel und um die Frage, ob Klöckner und der Standort
Deutschland im Doomsday stecken.

Dazu: grüner Stahl, KI im Vertrieb und warum Kerkhoff Krisen als
Chance für Veränderung sieht.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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