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  4. Nach 3 Monaten CEO: Wie Robert Bueninck Unzer aus der Krise führt (#57)
Über 90.000 Händler nutzen die Zahlungs- und Softwarelösungen von
Unzer, und trotzdem wissen viele nicht, was das Unternehmen
macht.

Robert Bueninck, CEO von Unzer, erklärt in dieser Folge, wie aus
sieben Startups ein Unternehmen wurde und warum er nach nur drei
Monaten als Chief Commercial Officer den CEO-Posten übernehmen
musste.

Robert stammt aus den Niederlanden, hat unter anderem in São
Paulo, Neuseeland und England gelebt und kam über ein Berliner
Fintech-Startup in die Geschäftsführung. Bei Unzer übernahm er
eine Firma, deren Integration auf dem Papier geschehen war, in
der aber praktisch keine Zusammenarbeit stattfand.

Dazu kamen die Folgen einer riskanten Tochtergesellschaft und die
Jahre nach dem Wirecard-Skandal, die bis heute in Gesprächen mit
Regulierern und Banken auftauchen.Im Gespräch für
Entscheider:Inside geht es darum, wie man in einer Krise den
Fokus behält, warum Robert Bargeld für ineffizient hält und warum
er Deutschland als Markt für Digitalisierung sieht, den
amerikanische Konzerne nicht allein bedienen sollten.

Wir reden außerdem darüber, warum KI einen Handwerksbetrieb nicht
so schnell trifft, wie viele denken, und wie Unzer KI intern und
für Händler einsetzt.Dazu: Remote oder Büro, Agentic Commerce und
die Frage, ob KI das Stöbern im Laden ersetzt, und was nach dem
Neustart als Nächstes kommt.

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„Nach 3 Monaten CEO: Wie Robert Bueninck Unzer aus der Krise führt (#57)“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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