Im Kern: Ist mein Feedback zu scharf? Wie du Mitarbeitende konfrontierst ohne sie zu beschämen

In dieser Im-Kern-Folge wird radikale Ehrlichkeit im
Führungskontext eingeordnet und gezeigt, warum „Ich war doch nur
ehrlich“ oft keine hilfreiche Ehrlichkeit, sondern verletzende
Selbstregulation ist. Als hilfreicher Gegenentwurf stellt die Folge
das Konzept Radical Candor von Kim Scott vor: Führung bedeutet,
menschlich nah zu sein und gleichzeitig klar herausforderndes,
entwicklungsorientiertes Feedback zu geben. Die Folge macht
deutlich, dass gute Führung weder konfliktscheu noch brutal direkt
ist, sondern Klarheit, Respekt und emotionale Selbstregulation
verbindet, damit Mitarbeitende wachsen können.