Andy Mattes: Seize the opportunity, take responsibility

Von Kontrolle zu Vertrauen I Was Führung auf höchster Ebene
wirklich verlangt Was verändert sich, wenn Führung nicht mehr über
eigene Leistung funktioniert? In dieser Folge von spricht Markus
Lohmann mit Andreas Mattes über die Entwicklung von Führung - vom
operativen Macher hin zum verantwortlichen Gestalter von
Organisationen. Andreas Mattes war unter anderem CEO von Diebold
Nixdorf und Coherent sowie in führenden Rollen bei Siemens und
Hewlett-Packard tätig. Seine Karriere führte ihn über Jahrzehnte
durch internationale Konzerne, Transformationen und komplexe
Marktphasen. Im Gespräch wird deutlich: Der entscheidende
Wendepunkt in Führung entsteht dann, wenn man erkennt, dass
Ergebnisse nicht mehr durch eigenen Einsatz entstehen, sondern
durch das Zusammenspiel von Menschen, Klarheit und Ausrichtung. Es
geht um Fragen statt Anweisungen, um Alignment als zentrale
Führungsaufgabe und um die Fähigkeit, auch in dynamischen
Situationen bewusst innezuhalten, zu reflektieren und die richtigen
Prioritäten zu setzen. Eine Folge für alle, die Führung nicht als
Position verstehen – sondern als Verantwortung, Organisationen
auszurichten, Menschen zu befähigen und sich selbst immer wieder
neu zu hinterfragen.