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Beschreibung
vor 1 Woche
Warum scheitern viele Organisationen nicht an ihren Menschen,
sondern an ihren Strukturen? In dieser Folge von "Erfolgsmuster –
was Top-Leader stark macht" spricht Markus Lohmann mit Anne M.
Schüller über Führung in Zeiten von Hypergeschwindigkeit und
darüber, warum klassische Organisationslogiken die
Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zunehmend ausbremsen. Anne M.
Schüller ist Autorin (u.a. "Narrative für eine bessere Zukunft"),
Keynote-Speakerin und eine der profiliertesten Stimmen für moderne
Führung und Organisationsentwicklung. Im Gespräch wird deutlich:
Nicht die Menschen im Unternehmen sind das Problem – sondern die
Spielregeln, nach denen sie arbeiten. Veraltete Organigramme,
Silostrukturen und kurzfristige Zielsysteme verhindern
Zusammenarbeit, Innovation und echte Kundenorientierung. Es geht um
den Wandel von Anweisung zu Befähigung, um psychologische
Sicherheit als Grundlage für Leistung – und um die Frage, warum
Führungskräfte in Zukunft vor allem eines sein müssen:
Menschenexpert:innen. Eine Folge für alle, die Organisationen nicht
nur effizient führen, sondern zukunftsfähig gestalten wollen und
verstehen möchten, warum echte Veränderung bei den Spielregeln
beginnt.
sondern an ihren Strukturen? In dieser Folge von "Erfolgsmuster –
was Top-Leader stark macht" spricht Markus Lohmann mit Anne M.
Schüller über Führung in Zeiten von Hypergeschwindigkeit und
darüber, warum klassische Organisationslogiken die
Zukunftsfähigkeit von Unternehmen zunehmend ausbremsen. Anne M.
Schüller ist Autorin (u.a. "Narrative für eine bessere Zukunft"),
Keynote-Speakerin und eine der profiliertesten Stimmen für moderne
Führung und Organisationsentwicklung. Im Gespräch wird deutlich:
Nicht die Menschen im Unternehmen sind das Problem – sondern die
Spielregeln, nach denen sie arbeiten. Veraltete Organigramme,
Silostrukturen und kurzfristige Zielsysteme verhindern
Zusammenarbeit, Innovation und echte Kundenorientierung. Es geht um
den Wandel von Anweisung zu Befähigung, um psychologische
Sicherheit als Grundlage für Leistung – und um die Frage, warum
Führungskräfte in Zukunft vor allem eines sein müssen:
Menschenexpert:innen. Eine Folge für alle, die Organisationen nicht
nur effizient führen, sondern zukunftsfähig gestalten wollen und
verstehen möchten, warum echte Veränderung bei den Spielregeln
beginnt.
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