Dr. Stefan Oschmann: Führen in Zeiten globaler Transformation
vor 2 Wochen
Verantwortung, Entscheidungen und Orientierung im internationalen
Kontext
Podcast
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Beschreibung
vor 2 Wochen
Wie führt man ein Unternehmen, wenn Märkte global, Entscheidungen
komplex und Veränderungen dauerhaft sind? In dieser Folge spricht
Markus Lohmann mit Dr. Stefan Oschmann, ehemaliger CEO von Merck,
über Verantwortung, Entscheidungsstärke und Führung in globalen
Organisationen. Dr. Oschmann hat über viele Jahre ein international
tätiges Wissenschafts- und Technologieunternehmen geführt und dabei
Transformation, Innovation und wirtschaftliche Verantwortung
miteinander verbunden. Im Gespräch wird deutlich: Führung in großen
Organisationen bedeutet vor allem, Orientierung zu geben – auch
dann, wenn Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden
müssen. Es geht um langfristige Perspektiven statt kurzfristiger
Reaktionen, um Vertrauen in Teams und um die Frage, wie
Führungskräfte in einer Welt aus Technologie, globaler Dynamik und
wachsender Komplexität Klarheit schaffen können. Eine Folge für
alle, die verstehen wollen, wie Führung auf höchster Ebene
funktioniert und warum Verantwortung, Weitblick und Klarheit
zentrale Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg sind.
komplex und Veränderungen dauerhaft sind? In dieser Folge spricht
Markus Lohmann mit Dr. Stefan Oschmann, ehemaliger CEO von Merck,
über Verantwortung, Entscheidungsstärke und Führung in globalen
Organisationen. Dr. Oschmann hat über viele Jahre ein international
tätiges Wissenschafts- und Technologieunternehmen geführt und dabei
Transformation, Innovation und wirtschaftliche Verantwortung
miteinander verbunden. Im Gespräch wird deutlich: Führung in großen
Organisationen bedeutet vor allem, Orientierung zu geben – auch
dann, wenn Entscheidungen unter Unsicherheit getroffen werden
müssen. Es geht um langfristige Perspektiven statt kurzfristiger
Reaktionen, um Vertrauen in Teams und um die Frage, wie
Führungskräfte in einer Welt aus Technologie, globaler Dynamik und
wachsender Komplexität Klarheit schaffen können. Eine Folge für
alle, die verstehen wollen, wie Führung auf höchster Ebene
funktioniert und warum Verantwortung, Weitblick und Klarheit
zentrale Voraussetzungen für nachhaltigen Erfolg sind.
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