Lean trifft Agilität – Warum KMU nicht an Methoden, sondern an Denkweisen scheitern. Interview mit Tobias Feige

Viele Unternehmen führen Methoden ein.
Wenige verändern wirklich ihre Arbeitsweise.


In dieser Folge spricht Tim mit Tobias
Feige, Operational Excellence Manager mit echter
Werkbank- bis Management-Erfahrung, über eine unbequeme
Wahrheit:
KMU scheitern selten an fehlenden Methoden – sondern an
fehlender Haltung.


Tobias bringt einen außergewöhnlich praxisnahen Blick mit: vom
Maschineneinrichter über Prozessengineering bis hin zur
strategischen Operational Excellence im Mittelstand. Genau
deshalb wird in dieser Folge schnell klar: Lean und
Agilität sind keine Gegensätze. 


Gemeinsam sprechen wir darüber, warum Scrum, 5S,
PDCA, SMED und Co. nur dann wirken, wenn Kultur,
Führung und Selbstreflexion mitziehen. Es geht um die Realität in
Unternehmen, in denen Boards hängen, KPIs produziert werden und
trotzdem nichts besser wird – weil Methoden eingeführt wurden,
ohne Denkweisen zu verändern.


Außerdem werfen wir einen Blick auf das nächste große
Spannungsfeld: KI in der
Prozessoptimierung.
Denn auch hier gilt: Künstliche Intelligenz
verstärkt Systeme – sie heilt keine kaputten
Prozesse.
Oder wie Tobias es sinngemäß auf den Punkt bringt: Wenn die
Grundlage nicht stimmt, macht KI Probleme oft nur schneller.





Mehr über Tobias Feige:


Tobias Feige ist Operational
Excellence Manager mit Leidenschaft
für Prozessoptimierung, KVP, Automatisierung und
Leadership. Er verbindet langjährige operative Erfahrung
aus Produktion, Technik und Prozessentwicklung mit strategischer
Transformationsarbeit im deutschen Mittelstand. Sein beruflicher
Weg führte ihn vom Maschineneinrichter über technische und
prozessuale Führungsrollen bis in die Verantwortung für
interdisziplinäre Teams in den Bereichen Industrial
Engineering und Business Process
Management. Heute begleitet er Unternehmen
dabei, End-to-End-Prozesse zu optimieren,
Veränderungskultur aufzubauen und Operational Excellence nicht
als Methodenroutine, sondern als wirksame Haltung zu
verankern. Aktuell beschäftigt er sich zudem intensiv
mit der Schnittstelle aus OPEX, Automatisierung und
KI-gestützter Prozessverbesserung.





https://www.linkedin.com/in/tobias-feige/





Mehr über Daniel Heinen:
Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt
Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich
strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Dank
umfassender Erfahrung in der Start-up-Beratung sowie in der
Arbeit mit KMU verfügt er über tiefgehendes Know-how für die
Entwicklung zukunftsfähiger Marken. Für seine Arbeit greift er
auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode zurück. ⁠⁠⁠
⁠⁠⁠⁠https://danielheinen.com/⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/storytelling-daniel-heinen/⁠⁠⁠
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Mehr über Tim Robert Zander:
Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater.
Er unterstützt Menschen und Unternehmen, den Wandel der
Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent,
Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter
für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel
(EHS) kombiniert er wissenschaftliche Expertise mit praxisnaher
Erfahrung.
⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://www.tim-robert-zander.de/⁠⁠⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/tim-robert-zander/⁠⁠⁠
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Mehr über Laura Schwegele:
Als studierte Web- und Branddesignerin hat sie einen Fokus auf
dem strategischen Branding von Selbstständigen und Unternehmen.
Ihre Wurzeln als Landschaftsarchitektin und ehemalige
Geschäftsführerin der Familienunternehmen prägen ihren
strukturierten, wirkungsorientierten Designansatz. Ihre
einzigartige Kombination aus architektonischem Denken,
unternehmerischer Erfahrung und gestalterischer Exzellenz schafft
Marken, die Haltung zeigen, Vertrauen aufbauen und wachsen.
⁠⁠⁠⁠⁠⁠https://lasca.design⁠ ⁠⁠⁠⁠⁠⁠⁠
⁠⁠⁠⁠⁠https://www.linkedin.com/in/laura-schwegele-lasca⁠
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Mehr über BRANDgefährlich innovativ:
In diesem Podcast sprechen wir darüber was Unternehmen von innen
heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein
Buzzword-Bingo.