Wer Schwimmern das Laufen beibringt, aber das Becken nicht zur
Laufbahn umbaut, bekommt trotzdem keine Läufer.
In dieser Folge spricht Daniel mit Tim Robert Zander,
Business-Coach, Experte für Organisationsentwicklung und
gemeinsam mit Daniel Co-Autor des Buches "Zukunftskompetent?!",
über die Kernthese, dass Coaching und Organisationsentwicklung
keine getrennten Disziplinen sind, sondern zwei Perspektiven auf
denselben Prozess: Coaching befähigt Menschen,
Organisationsentwicklung befähigt die Systeme, in denen diese
Menschen arbeiten. Wer nur an einer Stelle ansetzt, bekommt am
Ende weder das eine noch das andere.
Tim bringt dafür das Bild eines Verkäufers, der einem Kunden
einen Anzug andreht und ihm dabei zeigt, wie er Schulter, Bauch
und Haltung verrenken muss, damit der Stoff überhaupt richtig
fällt: Am Ende trägt er nicht den Anzug, der Anzug trägt ihn.
Genauso scheitern Transformationen, die Menschen in ein starres
Framework zwingen, statt Struktur und Haltung gemeinsam zu
denken.
Wir sprechen darüber, warum sogenannte Soft Skills eigentlich
Power Skills sind und in einer Welt, in der KI Fachwissen längst
abrufbar macht, wichtiger werden als technisches Wissen. Tim
erklärt am Bild des agilen Baums, wie Haltung (die Wurzeln aus
Werten) und Struktur (Frameworks und Praktiken in den Ästen) erst
zusammen eine gelebte Unternehmenskultur ergeben, und warum ein
Baum, der nur Wurzeln hat, genauso wenig funktioniert wie einer,
dem man fremde Blätter anklebt.
Außerdem geht es um:
warum Veränderung an der Führungsspitze beginnen muss, sonst
stinkt der Fisch buchstäblich vom Kopf
die Mikrotrauma-Analogie aus dem Kickboxen: Warum Teams nur
wachsen, wenn sie Rückschläge aushalten dürfen, statt bei jedem
Fehler an den Pranger gestellt zu werden
die Geschichte vom NASA-Mitarbeiter mit dem Putzeimer, der
nicht putzt, sondern dabei hilft, Menschen auf den Mond zu
bringen
warum Resilienz, Agilität und Flexibilität laut WEF-Umfrage
die entscheidenden Zukunftskompetenzen sind
Zum Abschluss stellt Daniel die entscheidende Frage: Welche
Geschichte erzählt die Verbindung von Coaching und
Organisationsentwicklung über die Zukunft der Arbeit? Tims
Antwort: Es geht darum, zu klären, wer wir als Menschen sein
wollen, und zu verstehen, dass jeder Einzelne das System
mitgestaltet, in dem er arbeitet.
Mehr über Daniel Heinen:
Als Positionierungs-Coach und Kommunikationsberater unterstützt
Daniel Heinen Selbstständige und Unternehmen dabei, sich
strategisch und konkurrenzlos im Markt zu positionieren. Für
seine Arbeit greift er auf seine eigens entwickelte SOUL-Methode
zurück.
https://danielheinen.com/
https://www.linkedin.com/in/storytelling-daniel-heinen/
Mehr über Tim Robert Zander:
Tim Robert Zander ist selbstständiger Coach, Trainer und Berater.
Er unterstützt Menschen und Unternehmen dabei, den Wandel der
Arbeitswelt erfolgreich zu meistern. Als Dozent,
Co-Studiengangsleiter für Agile Coaching und Fachgebietsleiter
für Mental Health & Resilienz an der Erasmus Hochschule Basel
verbindet er wissenschaftliche Expertise mit Praxiserfahrung.
https://www.tim-robert-zander.de/
https://www.linkedin.com/in/tim-robert-zander/
Mehr über BRANDgefährlich innovativ:
In diesem Podcast sprechen wir darüber, was Unternehmen von innen
heraus stärkt. Denn Zukunft braucht Substanz, kein
Buzzword-Bingo.
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