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Beschreibung
vor 1 Woche
Viele Geschäftsführer haben das Gefühl, beim Thema
Personalgewinnung immer wieder von vorne anzufangen. Man
schaltet Anzeigen, probiert neue Kanäle aus, besetzt eine Stelle
– und kurz darauf fängt das Spiel von vorne an. Und trotzdem
ändert sich nichts grundlegend. Das hat einen Namen. Und einen
Grund.
In dieser Folge erkläre ich dir, was das Tal der Tränen
mit deiner Arbeitgebermarke zu tun hat. Du lernst,
welche Phasen jedes Unternehmen im Veränderungsprozess durchläuft
– von der Schockstarre über die Ablehnung bis zur rationalen
Einsicht. Und warum viele Mittelständler genau dann aufhören,
wenn es eigentlich losgehen müsste.
Es geht darum, warum eine besetzte Stelle kein gelöstes
Problem ist. Und warum der Kreislauf aus Ausprobieren
und Liegenlassen nicht nur Energie kostet, sondern auch sehr viel
Geld. Du erfährst, was es bedeutet, wirklich aus dem Tal der
Tränen herauszukommen und wie Omnipräsenz als Arbeitgeber
dauerhaft funktioniert, statt nur kurzfristig.
Eine Folge für Geschäftsführer, die nicht immer
wieder bei Null anfangen wollen – sondern ihre Arbeitgebermarke
endlich fest im Unternehmen verankern möchten.
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