Chefsache - Der Podcast für echte Führungskräfte

Viele Mittelständler atmen gerade auf. Die Bewerbungen kommen wieder rein, der Druck lässt nach, und das Recruiting fühlt sich plötzlich leichter an. Und genau das ist das Problem. Denn was wie Entspannung aussieht, ist in Wirklichkeit eine Falle.


In dieser Folge erkläre ich dir, warum mehr Bewerbungen kein Zeichen für einen besseren Arbeitsmarkt sind, sondern für Verunsicherung. Du lernst den Unterschied zwischen Bewerbern, die dringend etwas brauchen, und den Talenten, die du wirklich für dein Unternehmen brauchst. Und warum große Konzerne die aktuelle Pause gezielt nutzen, um sich für morgen aufzustellen – während der Mittelstand abwartet.


Es geht darum, warum eine Personalabteilung im Dauereinsatz kein Zeichen von Stärke ist, sondern ein Warnsignal. Und warum ein gutes Team, eine Weihnachtsfeier und ein Obstkorb keine Arbeitgebermarke sind, sondern nur die Grundlage. Du erfährst, worauf es jetzt wirklich ankommt: intern ehrlich hinschauen, HR strategisch denken und als Arbeitgeber sichtbar werden – bevor es andere tun.


Eine Folge für Geschäftsführer, die nicht in einem Jahr feststellen wollen, dass sie das falsche Signal gelesen haben, sondern jetzt die richtige Entscheidung treffen möchten. Mehr von Heiko Weiland & der Vertriebskiste


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Viele Unternehmen wünschen sich, dass ihre Mitarbeiter sie weiterempfehlen. Manche zahlen sogar Boni dafür – und wundern sich, dass trotzdem nichts passiert. Dabei liegt die Antwort nicht im Geldbeutel. Sondern in etwas, das sich nicht kaufen lässt.


In dieser Folge erkläre ich dir, unter welchen Voraussetzungen Mitarbeiter ihren Arbeitgeber wirklich weiterempfehlen. Du lernst, warum es drei verschiedene Mitarbeitertypen gibt und nur einer davon aktiv für dich wirbt. Und warum ein Empfehlungsbonus bei unzufriedenen Mitarbeitern nicht nur wirkungslos ist, sondern sogar das falsche Signal sendet.


Es geht darum, was Menschen wirklich antreibt, wenn sie eine Empfehlung aussprechen und welche Rolle Status und Wertschätzung dabei spielen. Und was passiert, wenn eine einzige neue Führungskraft dafür sorgt, dass motivierte Mitarbeiter plötzlich nur noch Dienst nach Vorschrift machen. Du erfährst, wie eine gelebte Empfehlungskultur entsteht und was du als Arbeitgeber dafür täglich tun musst.


Eine Folge für Geschäftsführer, die nicht mehr rätseln wollen, warum Recruiting nicht funktioniert – sondern die drei Hebel verstehen und gezielt einsetzen möchten.


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In den nächsten Jahren werden in vielen Unternehmen erfahrene Mitarbeiter gehen. In Rente, in Altersteilzeit oder einfach weil sie sich verändern wollen. Und die meisten Geschäftsführer reagieren darauf mit dem erstbesten Bewerber, der verfügbar ist. Das kostet am Ende mehr, als es spart.


In dieser Folge erkläre ich dir, warum schnelle Einstellungen keine Lösung sind, sondern das eigentliche Problem. Du lernst, was passiert, wenn eine gesunde Personaldecke aus A und B Playern durch Alternativeinstellungen schleichend kippt. Und warum genau das direkt auf deine Rendite durchschlägt, nicht irgendwann, sondern sofort.


Es geht darum, warum gute Kandidaten sich nicht innerhalb weniger Wochen entscheiden – und was das über deinen Recruiting-Prozess aussagt. Und welche Kosten wirklich entstehen, wenn die falschen Menschen auf Stellen sitzen, die vorher Leistungsträger besetzt haben. Du erfährst, wie eine durchdachte Recruiting-Strategie nicht nur bessere Bewerber anzieht, sondern auch dafür sorgt, dass sie wirklich bleiben.


Eine Folge für Geschäftsführer, die nicht mehr rätseln wollen, warum Recruiting nicht funktioniert – sondern die drei Hebel verstehen und gezielt einsetzen möchten.


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Viele Bewerbungsgespräche scheitern an einem einzigen Moment. Das Thema Gehalt kommt auf den Tisch und plötzlich ist die Luft raus. Entweder bricht der Arbeitgeber ab, oder der Bewerber verliert das Interesse. Und dabei wäre es so einfach, diesen Moment anders zu gestalten.


In dieser Folge erkläre ich dir, warum hohe Gehaltsvorstellungen kein Angriff sind sondern ein ganz normales Verhalten im Markt. Du lernst, mit welchen zwei konkreten Fragen du das Gespräch aus der Sackgasse holst und wieder in Bewegung bringst. Und warum Menschen in der Regel viel besser wissen, was sie nicht wollen und wie du genau das für dich nutzt.


Es geht darum, warum ein Bewerbungsgespräch genauso funktioniert wie ein Verkaufsgespräch. Und warum Gegendruck beim Thema Gehalt dafür sorgt, dass die besten Kandidaten zur Konkurrenz gehen. Du erfährst, wie du Bedürfnisse erkennst, die wichtiger sind als das Gehalt – und wie du als Arbeitgeber genau dort überzeugst.


Eine Folge für Geschäftsführer, die nicht mehr rätseln wollen, warum Recruiting nicht funktioniert – sondern die drei Hebel verstehen und gezielt einsetzen möchten.


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