Change Management und Widerstand gegen Veränderungen - mit Dr. Stefan Kühl

In dieser Folge spreche ich mit dem Organisationssoziologen
Stefan Kühl (Uni Bielefeld, Metaplan) darüber, warum jede
Organisation beim Wachsen unweigerlich formaler wird – und wieso
genau das so oft als „Bürokratisierung“ erlebt wird.





Stefan macht klar: Der geliebte Start-up-Spirit lässt sich nicht
auf 2.000 Mitarbeitende „skalieren“. Stattdessen entstehen Inseln
von Vertrauen inmitten von Hierarchie, Rollen und Prozessen – und
das ist okay, wenn man es bewusst gestaltet.


Darüber sprechen wir:


- Warum Wachstumsschmerzen normal sind – und weshalb
Face-to-Face-Vertrauen ab einer gewissen Größe nicht mehr trägt.


- Standardisierung vs. Team-Autonomie: die echten Trade-offs
statt Schönwetterrezepte.


- Wie gute Beratung funktioniert: 20–30 Sondierungsinterviews vor
dem ersten Workshop – und tiefes Verstehen statt Tool-Theater.


- Kulturstress durch Neueinstellungen, Subkulturen und warum
„Core Values“ Leitplanken sind, aber keine Wunderwaffe.


- Holokratie im Realitätscheck: Hyper-Formalismus,
Schattenorganisationen und Macht jenseits von Organigrammen.


- Rollen, Verantwortung und Entwicklung: Von Harzburger Modell
über Führen mit Zielen bis OKR – was davon heute noch
trägt.
Zum Schluss hat Stefan eine Leseempfehlung:
„Führung und Gefolgschaft: Management im Nationalsozialismus und
in der Demokratie“ – Geschichte verstehen, um heutige
Interventionen klarer einzuordnen.





Stefan's Uni:
https://www.uni-bielefeld.de/fakultaeten/soziologie/fakultaet/personen/kuehl/


Stefan's Beratung:
https://www.metaplan.com/de/person/prof-dr-stefan-kuehl/


Stefan's neues Buch:
https://www.amazon.de/dp/3518300695?psc=1&smid=A3JWKAKR8XB7XF&ref_=chk_typ_imgToDp





Kapitel:


00:00 – Wachstum = Veränderung: Warum Change in Scale-ups fast
immer Widerstand auslöst


02:00 – Startup-Spirit behalten? Die unbequeme Wahrheit beim
Skalieren


03:00 – Wie Stefan Kühl Organisationen wirklich versteht (und
warum das entscheidend ist)


13:00 – Wachstumsschmerzen: Warum Kulturbrüche normal sind – und
was das für dich heißt


15:30 – „Startup bleiben“ ist oft Show: Was hinter der Fassade
großer Firmen wirklich passiert


18:30 – Core Values vs. Realität: Warum Kultur nicht auf Poster
passt (und trotzdem wirkt)


23:30 – Bürokratie-Schock: Warum Prozesse nerven – aber ohne sie
Chaos regiert


29:00 – Holokratie & neue Organisationsformen: klingt frei,
wird oft hyper-bürokratisch


31:00 – Schattenorganisationen: Wer wirklich Macht hat, wenn
offiziell “keiner führt”


39:40 – Leseempfehlung & Abschluss: Warum
Management-Geschichte dich heute besser führt