#109 KI Governance — mit Kai Hermsen

In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Kai
Hermsen – Digital Governance Experte und Co‑Founder von
DECAID.secure – über die zentrale Frage, wie Unternehmen Künstliche
Intelligenz verantwortungsvoll, sicher und zugleich innovativ
einsetzen können. Kai blickt auf viele Jahre in der Cybersecurity
und Governance zurück und arbeitet heute an der Schnittstelle
zwischen Mensch und Technologie, insbesondere mit kleinen und
mittelständischen Unternehmen. Im Gespräch tauchen Jan und Kai tief
in die Gründe ein, warum KI‑Risiken polarisieren und wieso gute
Governance nicht bremst, sondern Innovation überhaupt erst
ermöglicht. Sie beleuchten, welche Leitplanken Unternehmen
benötigen, um KI sinnvoll einzusetzen, welche Rolle Datenschutz,
Cybersicherheit, Fairness und rechtliche Anforderungen spielen und
wie schnell Fehlentscheidungen oder Halluzinationen realen Schaden
anrichten können. Anhand konkreter Beispiele – von internationalen
Fehlreports bis hin zu überraschenden Bias‑Effekten – wird
deutlich, warum ein strukturierter Umgang mit KI unverzichtbar ist.
Darüber hinaus erklärt Kai, wie der EU AI Act funktioniert, welche
Risikoklassen relevant sind und was Organisationen daraus ableiten
müssen. Besonders praxisnah wird es, wenn er beschreibt, wie
Mittelständler mit einfachen Schritten starten können:
Bestandsaufnahme, Risikobewertung, klare Richtlinien und ein
bewusster Umgang mit Schulungen. Zum Abschluss teilt Kai drei
Kernbotschaften, warum Governance ein Treiber für Innovation ist –
und welche Rolle dabei die Menschen im Unternehmen spielen.