Episode 172: Monkey Wrench

LEVI’S will mehr als nur Jeans sein und erweitert die
Angebotspalette um nahezu alles, was es an Textilien und
Accessoires in der bunten Modewelt gibt. Ist dies der Anfang vom
Ende der ikonischen Marke? Oder sind die Subbrand 501 und die
Kernprodukte stark genug, um eine solche Dehnung der Marke zu
verkraften? RED BULL macht in einem wettbewerbsintensiven Markt
aktuell die besten Geschäfte seiner Unternehmensgeschichte. Worauf
ist der langanhaltende Erfolg des Premium-Energydrinks vor allem
zurückzuführen? Ist es die Kontinuität oder eher die Flexibilität
in der Markenführung? Punch, ein in einem japanischen Zoo lebendes
Affenbaby, wurde von seiner Mutter verstossen. Um den fehlenden
Kontakt zu ersetzen, gaben ihm seine Pfleger einen
Plüsch-Orang-Utan von IKEA. Die sozialen Netzwerke waren voll von
herzerweichenden Bildern und Videos, wie sich der kleine Affe an
sein Plüschtier klammert. In der Folge war der Plüsch-Orang-Utan in
vielen IKEA-Filialen weltweit zeitweise vergriffen. Stellt ein
derartiges Ereignis eine Gelegenheit oder eher ein Risiko für eine
Marke dar? Wie müssen sich Unternehmen heutzutage aufstellen, um
damit erfolgreich umgehen zu können?