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Episoden

Episode 208: Lost on You

35 Minuten
AMAZON führt in Europa eine neue Retourenregel ein. Bei ausgewählten Artikeln bis zu einem Wert von 75 Euro wird der Kaufpreis zurückerstattet, ohne dass sie zurückgeschickt werden müssen. Erhöht dies die Kundenzufriedenheit? Ist dies sowohl logistisch als auch ökologisch eine vorteilhafte Lösung? DIOR und PRADA setzen aktuell auf Werbefilme, die «handgemacht», d.h. ohne den Einsatz von KI erstellt worden sind. DIOR ist in die Kritik geraten, weil bei der Produktion offenbar zumindest in Teilen doch KI zum Einsatz kam. Wie lässt sich die aktuelle Lage der Verwendung von KI in der Werbung beurteilen? Macht es Sinn auf «Handgemachtes» zu setzen und dies auch noch hervorzuheben? FRITZ KOLA wird umpositioniert. An die Stelle der klaren und kantigen Positionierung, die im links-alternativen Milieu sehr gut funktionierte, tritt jetzt eine «entpolitisierte» Positionierung, in deren Zentrum Werte wie Gemeinschaft und Lebensfreude stehen. Kann diese Umpositionierung funktionieren? Wie ist die begleitende Werbung einzustufen? Ist sie zu verkopft?

Episode 207: Das Ranking der kultigsten Zombie-Marken

18 Minuten
In dieser Episode nominiert Torsten die kultigsten Zombie-Marken. Es treten gegeneinander an: RAIDER, TRITOP, NOKIA, COMMODORE, AIR BERLIN, BLUNA, AFRI COLA, PRAKTIKER, SWISSAIR und viele mehr.

Episode 206: Beauty And A Beat

33 Minuten
Die LUFTHANSA verleibt sich mit der portugiesischen TAP die nächste nationale Airline ein. Was sind die Vor- und Nachteile? Welchen Nutzen bringt diese Akquisition den Passagieren? Bestand für das Lufthansa-Management eine Wahl oder hätte man TAP besser der Konkurrenz von AIR FRANCE/KLM überlassen sollen? LINDT & SPRÜNGLI kämpft in den Kernmärkten wie der Schweiz und Deutschland mit Absatzeinbussen. Der CEO und andere Topmanager mussten gehen. Im Zentrum der Kritik stehen überrissene Preissteigerungen, die offensichtlich Konsumentinnen und Konsumenten verschreckt und der Konkurrenz in die Arme getrieben haben. Lässt sich das Rad wieder zurückdrehen oder muss die Premiumstrategie grundsätzlich überdacht werden? DOUGLAS will zur Community-Plattform werden. «Beauty soll erlebbar gemacht werden», indem massiv ins «Eventing» investiert wird. Flaggschiff-Event sind die in Düsseldorf stattfindenden BEAUTY DAYS, an denen Anfang September 4200 Kundinnen und Kunden, darunter 300 Influencer, teilnahmen. Zudem investiert DOUGLAS massiv in Pop Up-Stores, saisonale und regionale Events und vor allem in seine 4500 Beauty Experts, die in 400 Läden ihre Expertise Kundinnen und Kunden zur Verfügung stellen. Lassen sich auf diesem Weg tatsächlich die zahlreichen Communities im hochfragmentierten Beauty-Markt erschliessen?

Episode 205: 1on1 mit Dr. Stephan Feige, Marketing-, Marken- und Swissness-Experte

34 Minuten
Die Lockerung bei der Nutzung des Schweizer Kreuzes hat zu einer heftigen Kontroverse in der Schweizer Wirtschaft und Politik geführt. Auf welchen Produkten sollte das Schweizer Kreuz angebracht werden? Nur auf Produkten, die in der Schweiz produziert werden? Oder auch auf solchen, die in der Schweiz entwickelt oder designt werden? Wofür steht die Marke Schweiz heutzutage? Welche Vorteile bringt es, wenn «Swiss Engineering» direkt auf das Schweizer Kreuz einzahlt? Warum nutzen viele produzierende Schweizer Unternehmen das Schweizer Kreuz in ihrem Marketing nicht? Das Produkt als zentrales Kommunikationsmedium scheint aktuell in der Markenführung eine Renaissance zu erleben. Produkt- und Verpackungsinnovationen sowie Redesigns bei LEICA, BIALETTI, CARAN D’ACHE, MARSHALL, CAMPARI und selbst von Commodities, wie Mehl und Zucker, beim Schweizer Einzelhändler MIGROS sind eindrückliche Beispiele für dieses Phänomen. Handelt es sich um einen Gegentrend zum Einsatz von Influencern, von Generative AI und von Performance-Marketing? Oder ist dies schlichtweg ein Ergebnis guter holistischer Markenkommunikation?

Episode 204: Every Generation Got Its Own Disease

32 Minuten
Ab 2027 ist NESTLÉ in 21 Ländern offizieller Partner der NBA. Und zwar mit den Schokodrink-Marken NESQUIK, MILO und NESCAU. Ist die NBA eine geeignete globale Kommunikationsplattform, um die Generationen Alpha und Z anzusprechen? Der hessische Online-Händler STRAUSS konnte seit Anfang der Nuller-Jahre seinen Umsatz von 100 Millionen auf 1.4 Milliarden mehr als verzehnfachen, und zwar mit Arbeitskleidung, die nicht nur funktional, sondern auch chic ist. Mit diesem Ansatz erobert das Familienunternehmen nach und nach die ganze Welt. Eine zentrale Rolle spielt die Sponsoringstrategie, die auf die jeweiligen Top-Sportarten in einzelnen Ländern fokussiert. In Europa auf Fussball, in den USA auf Baseball und ab 2027 in Australien auf die AFL. Wie lässt sich der Erfolg erklären? Welche Rolle spielt das Cultural Marketing? SYDNEY SWEENEY did it again! Schon wieder wirbt der Hollywood-Star mehr oder weniger hüllenlos für den Wettanbieter NOVIG, an dem sie beteiligt ist. Der Aufschrei in den sozialen und klassischen Medien ist wiederum gross. Ist das Ragebaiting par excellence? Geht das Kalkül von NOVIG auf?
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Über diesen Podcast

Managing Director des Center for Innovation Hannah Leimert und die Marketingprofessoren der Universität St.Gallen Marcus Schögel und Torsten Tomczak diskutieren jeden Donnerstag über Taten und Untaten des Marketings. Alle zwei Wochen in der Originalbesetzung und in den Wochen dazwischen als 1on1 mit Gästen aus Wirtschaft und Wissenschaft. Hochsubjektiv, immer kontrovers und in der Regel akademisch korrekt werden aktuelle Geschehnisse des Marketing benannt und eingeordnet. Meinungen, Themenwünsche und Feedback an dddw@unisg.ch.
Webseite
Dirty Deeds Done Well | Der Marketing-Podcast der Universität St.Gallen
Urheberangabe
2022 Institute for Marketing and Customer Insight
Durchschnittliche Länge
Ø 27 Min.
Erscheinungsweise
Wöchentlich
Letzter Check
vor 2 Std.
Zuerst veröffentlicht
vor 4 J.
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„Dirty Deeds Done Well“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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