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#218 - So baust du ein krisenfestes Immobilienunternehmen - Insights mit Maximilian Derwald

#218 - So baust du ein krisenfestes Immobilienunternehmen - Insights mit Maximilian Derwald

Immo Insights mit Torben und Martin vor 6 Monaten

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Mit Ende 20 als Geschäftsführer in der vierten Generation eines
Familienunternehmens – Max Derwald von der Derwald
Immobiliengruppe beschreibt, was das wirklich bedeutet:
Verantwortung für Jahrzehnte Aufbauarbeit, einen Einstieg mitten
in die Zinswende und die Frage, wo im eigenen Unternehmen die
echte Wertschöpfung steckt. Vom Bauunternehmen mit 700
Mitarbeitern zum Projektentwickler und Bestandshalter im
Ruhrgebiet – und warum Bestand genau dann trägt, wenn der Markt
krank ist.[DARUM GEHT ES IN DIESER FOLGE]• Wie Max Derwald als
Nachfolger in das Familienunternehmen eingestiegen ist – und was
ihn dort wirklich erwartet hat: ein Schreibtisch, ein Stuhl, eine
Lampe• Wie die Derwald Immobiliengruppe die Zinswende erlebt hat
– und warum langfristiger Bestand der entscheidende Puffer war•
In-Sourcing vs. Outsourcing: Warum eigene Architektur,
Hausverwaltung und jetzt ein eigenes
Facility-Management-Unternehmen strategisch Sinn ergeben• Wie
Familienunternehmen Nachfolge strukturieren – und warum es ohne
Vertrauen und klare Strukturen scheitert• Warum das Ruhrgebiet
als Immobilienstandort massiv unterschätzt wird – und welches
Aufholpotenzial Max dort sieht[DAS NEHMEN WIR MIT]1. Bestand
lässt gut schlafen. Wer langfristig finanziert und nicht
exitgetrieben agiert, muss in Krisenzeiten nicht panisch
reagieren. Die Derwald Immobiliengruppe konnte die Zinswende
aussitzen – weil der Bestand den Spielraum gab.2. Fokus auf
Wertschöpfung schlägt alles andere. Egal ob erstes
Mehrfamilienhaus oder vierte Unternehmergeneration – die Frage
ist immer dieselbe: Wo entsteht bei mir der größte Wert? Da
gehört die Energie hin. Alles andere ist nachrangig.3.
In-Sourcing ist eine Philosophie-Frage. Wer an Kernprozessen die
Kontrolle abgibt, riskiert Qualität und Abhängigkeit. Aber: Was
man intern aufbaut, sollte von Anfang an so strukturiert sein,
dass es auch standalone funktioniert – sonst steht es einem im
Weg.[ÜBER DEN GAST]Max Derwald ist Geschäftsführer in der vierten
Generation der Derwald Immobiliengruppe im Ruhrgebiet – einem
Unternehmen, das nach dem Zweiten Weltkrieg als Bauunternehmen
gegründet wurde und sich über Jahrzehnte zum Projektentwickler
und Bestandshalter gewandelt hat. Er ist 2021 eingestiegen –
direkt in die Zinswende – und hat seitdem Controlling, Akquise
und die Gründung neuer Tochtergesellschaften verantwortet.•
https://www.linkedin.com/in/maximilianderwald/?originalSubdomain=de•
https://www.instagram.com/maxderwald?igsh=Y29yZnVpc2Z1N3Mz&utm_source=qr

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