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Fachkräftemangel strategisch anpacken: Warum Struktur wichtiger ist als Standort

Fachkräftemangel strategisch anpacken: Warum Struktur wichtiger ist als Standort

Chefsachen vor 6 Monaten

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Chefsachen

58 Episoden

Wissen für Entscheiderinnen und Entscheidern im Mittelstand

Wirtschaft

Podcaster

RKWKompezenzzentrum

Der Fachkräftemangel fordert neue Ideen. In unserer Podcast-Serie
P³erspektive Personal in der Reihe "Chefsachen"
stellen wir Unternehmen vor, die eigene und neue Lösungen
gefunden haben – und zeigen, wie Personalarbeit,
Geschäftsprozesse und Geschäftsmodellinnovation zusammengedacht
werden können.

Für diese Folge sprachen wir mit Manuel Pistner, Geschäftsführer
der Bright Solutions GmbH aus Darmstadt. Das
IT-Dienstleistungsunternehmen hat sein Geschäftsmodell konsequent
auf virtuelle Zusammenarbeit nach einer existenziellen Krise
grundlegend verändert: Statt lokalem Personalaufbau arbeitet
Bright Solutions heute mit einem globalen Netzwerk
spezialisierter Freelancerinnen und Freelancer – vollständig
virtuell organisiert.

Highlights dieser Episode

Fachkräftemangel neu gerahmt: Nicht fehlende
Bewerbende waren das Kernproblem, sondern eine
Organisationsform, die Wachstum und Projektvolumen nicht
flexibel abbilden konnte.

Virtuelle Organisation statt
Kapazitätsengpass: Bright Solutions öffnet sich
systematisch zum globalen Talentpool und stellt Teams
projektbasiert zusammen – mit klar definierten Rollen und
Ergebniserwartungen.

Führung über Klarheit und Transparenz:
Strukturierte Onboarding-Prozesse, definierte
Qualitätsmechanismen, asynchrone Kommunikation und
Review-Prinzipien ersetzen Präsenzkontrolle.

Relevanz für andere Unternehmen: Das
Beispiel verdeutlicht: Wer physische Präsenz nicht zwingend
benötigt, kann Organisations- und Führungsmodelle neu denken
– und damit neue Handlungsspielräume im Umgang mit
Fachkräfteengpässen schaffen.

Der Ansatz erinnert an die Forschung von Amy Edmondson
zur „Fearless Organization“ (2018). Edmondson zeigt
empirisch, dass wissensintensive Arbeit in komplexen Umfeldern
dann erfolgreich ist, wenn Transparenz, klare Zieldefinitionen
und psychologische Sicherheit systematisch verankert sind – nicht
wenn Kontrolle dominiert.

Quelle: Edmondson, A. (2018): The Fearless Organization. Wiley.

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Fachkräftemangel suchen, dann könnte unser Ansatz
„P³erspektive Personal“ interessant für Sie sein. Es wartet jede
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helfen nur selten. Dabei unterstützen wir Sie mit diesen
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