Chefsachen

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Wissen für Entscheiderinnen und Entscheidern im Mittelstand

Episoden

#NachhaltigkeitUnternehmen - Eine Gedankenreise in Ihr Business Ökosystem
11.11.2025
5 Minuten
Diese Gedankenreise lädt Sie ein, Ihr Unternehmen und sein Umfeld aus einer neuen Perspektive zu betrachten: als lebendiges Ökosystem – vernetzt, atmend, im Wandel. Durch sanfte Bilder und einfache Fragen öffnen Sie den Blick für das, was lebendig und nachhaltig wachsen, sich verändern und tragen will. Vielleicht entsteht dabei ein Impuls, worauf es jetzt ankommt – oder einfach ein inspirierendes Bild, das bleibt und Sie in Sachen Nachhaltigkeit leitet.  Ein kurzer, achtsamer Impuls für alle, die nachhaltige Entwicklung im Unternehmensalltag spürbar machen möchten. Diese Gedankenreise ist Teil des Ideentagebuchs „Nachhaltigkeit Unternehmen“ – einem Werkzeug, das Ideen und Reflexionen rund um nachhaltiges Wirtschaften festhält und weiterführt. Wer mag, kann die Impulse aus der Reise darin notieren und den eigenen Weg Schritt für Schritt gestalten. Das Buch können Sie hier kostenfrei bestellen oder downloaden: zum Ideentagebuch "Nachhaltigkeit Unternehmen".
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#NachhaltigkeitUnternehmen – Ein Gespräch über nachhaltige Mobilität mit Matthias Graf
11.11.2025
28 Minuten
In unserer Gesprächsreihe #NachhaltigkeitUnternehmen unterhalten wir uns mit Unternehmerinnen und Unternehmern über ihre ganz persönliche Haltung zur Nachhaltigkeit, ihre Herausforderungen und Hürden, Maßnahmen und Erfolge.  In dieser Folge geht es auf drei Rädern durch Frankfurt: Wir sprechen mit Matthias Graf, Geschäftsführer von Velotaxi Frankfurt, über nachhaltige Mobilität, Unternehmertum und die Kunst, ein innovatives Angebot über viele Jahre erfolgreich "zum Rollen zu bringen". Dabei geht es um gute Startmöglichkeiten, Pragmatismus, Wetter, Kooperationen – und um die Frage, wie man Nachhaltigkeit im Geschäftsalltag wirklich lebendig hält. Außerdem erzählt Matthias Graf, warum er sein Unternehmen nach über 20 Jahren an einen langjährigen Mitarbeiter übergibt – und was andere daraus lernen können.  Er hat für uns auch schon einen Blick in das neue Ideentagebuch "Nachhaltigkeit Unternehmen" geworfen: „Ich möchte mir jeden Tag eine Seite vornehmen und mich inspirieren lassen – da sind ja wirklich nicht nur schöne Ideen drin, sondern auch fundiertes Wissen zum Nachschlagen, zum Ausarbeiten.“ Darüber freuen wir uns natürlich – und sind gespannt, wohin ihn das noch führen wird.  Matthias Graf hat Velotaxi Frankfurt vor mehr als zwei Jahrzehnten aufgebaut und das Stadtbild seither mitgeprägt. Mit seinen Rikschas steht er für gelebte Nachhaltigkeit und ein Geschäftsmodell, das Beweglichkeit und Verantwortung verbindet.  Hier können Sie sich über weitere RKW-Angebote zur Nachhaltigkeit informieren: www.rkw-kompetenzzentrum.de/themen/nachhaltigkeit/ Sie sind ein hessisches Unternehmen und wünschen sich Unterstützung für Ihre nachhaltigen Unternehmenspläne? Dann finden Sie hier passende Angebote des RKW Hessen: www.rkw-hessen.de/unternehmens-entwicklung/nachhaltigeswirtschaften.html
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Fachkräftemangel strategisch anpacken: Digitalisierung mit Sinn und System
03.10.2025
8 Minuten
Der Fachkräftemangel fordert neue Ideen. In unserer Podcast-Serie P³erspektive Personal in der Reihe "Chefsachen" stellen wir Unternehmen vor, die eigene und neue Lösungen gefunden haben – und zeigen, wie Personalarbeit, Geschäftsprozesse und Geschäftsmodellinnovation zusammengedacht werden können. Für diese Folge sprachen wir mit der Stamos GmbH aus Grevenbroich. Das Handwerksunternehmen hat seinen Angebotsprozess radikal vereinfacht: Statt langwieriger Vor-Ort-Besichtigungen gibt es heute vorkonfigurierte Heizungsprodukte, transparente Preislisten und ein digitales Tool, das in kürzester Zeit ein Angebot erstellt. Damit reduziert Stamos nicht nur den eigenen Aufwand, sondern schafft auch für Kund:innen mehr Klarheit und Geschwindigkeit. Ein Win-Win für Unternehmen und Mitarbeitende. Renée Mauborgne und W. Chan Kim entwickelten mit Blue Ocean Strategy (2005) das Konzept der „Value Innovation“: Unternehmen erschließen sich neue Märkte, indem sie Kund:innen gleichzeitig mehr Nutzen bieten und ihre Prozesse verschlanken. Genau das macht Stamos: Während andere Heizungsbauer im „roten Ozean“ des Preis- und Prozesswettbewerbs verharren, schafft Stamos mit schnellen, transparenten Standardangeboten einen „blauen Ozean“ – ein neues Marktsegment, das sich klar vom Wettbewerb abhebt. Für andere Mittelständler ist das ein Beispiel, wie radikale Vereinfachung nicht nur Effizienz schafft, sondern auch neue Kundengruppen erschließt. Highlights dieser Folge: Angebotsprozesse neu gedacht: von individueller Kalkulation zu standardisierten Paketen mit klaren Preisen – schnell, transparent und kundenzentriert Digitalisierung schafft Transparenz: Kundinnen und Kunden wissen sofort, mit welchen Kosten sie rechnen können. Entlastung für Mitarbeitende: weniger Zeit für Angebotsarbeit, mehr Fokus auf Beratung und Umsetzung Strategischer Effekt: Mit klaren Angeboten entsteht ein neuer Markt, der sich vom klassischen Heizungsbau unterscheidet. Mutiger Kulturwandel: Stamos zeigt, dass auch kleine Handwerksbetriebe digitale Innovation konsequent umsetzen können. Sie haben Lob, Kritik oder auch Wünsche für unsere Podcast-Reihe? Schreiben Sie uns, wir freuen uns! Sie finden unseren Podcast auf allen gängigen Podcast-Plattformen. Wir freuen uns, wenn Sie unsere Podcast-Reihe abonnieren! Wenn auch Sie einen strategischen (Aus)Weg aus dem Fachkräftemangel suchen, dann könnte unser Ansatz „P³erspektive Personal“ interessant für Sie sein. Es wartet jede Menge Arbeit auf Sie. Denn Tipps und Lösungen von der Stange helfen nur selten. Dabei unterstützen wir Sie mit diesen Publikationen – kostenfrei zu bestellen oder als Download verfügbar.
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Fachkräftemangel strategisch anpacken: Agiles Führen im Handwerk
26.09.2025
9 Minuten
Der Fachkräftemangel fordert neue Ideen. In unserer Podcast-Serie P³erspektive Personal in der Reihe "Chefsachen" stellen wir Unternehmen vor, die eigene und neue Lösungen gefunden haben – und zeigen, wie Personalarbeit, Geschäftsprozesse und Geschäftsmodellinnovation zusammengedacht werden können. Für diese Folge sprachen wir mit der KEMMER & HEIN OHG aus Speyer. Der Handwerksbetrieb hat klassische Hierarchien aufgelöst und setzt stattdessen auf agile Teamarbeit. Werkstattleiter gibt es hier nicht mehr – Entscheidungen werden im Team getroffen, Verantwortung gemeinsam getragen. Frederic Laloux beschreibt in Reinventing Organizations (2014), dass Organisationen dann besonders wirksam sind, wenn sie Selbstorganisation zulassen und Verantwortung breit verteilen. Genau das spiegelt KEMMER & HEIN: Führung wird nicht zentralisiert, sondern auf viele Schultern verteilt. Highlights dieser Folge: Mut zur Veränderung: KEMMER & HEIN hat klassische Strukturen aufgebrochen und die Rolle des Werkstattleiters abgeschafft. Verantwortung im Team: Entscheidungen werden gemeinsam getroffen – das stärkt Identifikation und Motivation. Agilität im Handwerk: Der Betrieb überträgt Prinzipien aus der agilen Arbeitswelt erfolgreich auf ein traditionelles Umfeld. Attraktivität als Arbeitgeber: Mitarbeitende schätzen die Eigenverantwortung und die Möglichkeit, aktiv an der Gestaltung des Unternehmens mitzuwirken. Sie haben Lob, Kritik oder auch Wünsche für unsere Podcast-Reihe? Schreiben Sie uns, wir freuen uns! Sie finden unseren Podcast auf allen gängigen Podcast-Plattformen. Wir freuen uns, wenn Sie unsere Podcast-Reihe abonnieren! Wenn auch Sie einen strategischen (Aus)Weg aus dem Fachkräftemangel suchen, dann könnte unser Ansatz „P³erspektive Personal“ interessant für Sie sein. Es wartet jede Menge Arbeit auf Sie. Denn Tipps und Lösungen von der Stange helfen nur selten. Dabei unterstützen wir Sie mit diesen Publikationen – kostenfrei zu bestellen oder als Download verfügbar: Unser P³erspektive-Canvas ermöglicht Ihnen und Ihrem Team einen einfachen Einstieg mit sechs Potenzialfeldern, praktischen Arbeitsmaterialien und inspirierenden unternehmerischen Erfolgsgeschichten. Sie arbeiten lieber virtuell zusammen? Kein Problem, dann nutzen Sie unseren digitalen P³erspektive-Canvas. In unserem Erklärvideo erfahren Sie, wie Sie mit dem P³erspektive Canvas arbeiten. Mit unserem P³erspektive-Workbook laden wir Sie dazu ein, sich manch ungewohnte Frage zu stellen und so neue Lösungen zu erarbeiten.
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Fachkräftemangel strategisch anpacken: Mit Cobots Zusammenarbeit neu denken
19.09.2025
9 Minuten
Der Fachkräftemangel fordert neue Ideen. In unserer Podcast-Serie P³erspektive Personal in der Reihe "Chefsachen" stellen wir Unternehmen vor, die eigene und neue Lösungen gefunden haben – und zeigen, wie Personalarbeit, Geschäftsprozesse und Geschäftsmodellinnovation zusammengedacht werden können. Für diese Folge sprachen wir mit der VEMA technische Kunststoffteile GmbH aus aus Krauchenwies im Hinterland des Bodensees. Das mittelständische Unternehmen fertigt eine breite Palette technischer Kunststoffteile und hat Cobots (kollaborierende Roboter) in die Produktion integriert, um monotone, körperlich belastende Tätigkeiten zu übernehmen und so Beschäftigte zu entlasten. Die Cobot-Lösung ist bewusst auf Akzeptanz und Einfachheit ausgelegt: Cobots sind leicht programmierbar und arbeiten ohne Schutzzaun. Die Mitarbeitenden wurden von Anfang an in das Projekt miteinbezogen. Das Ergebnis: ein klares Win-Win für Unternehmen und Beschäftigte. Lynda Gratton, Professorin an der London Business School, betont in „The Shift“ (2011), dass die Zukunft der Arbeit durch Zusammenarbeit zwischen Mensch und Technologie geprägt sein wird. Für VEMA ein strategischer Ansatz gegen den Fachkräftemangel. Hightlights dieser Folge: Entlastung durch Technologie: Während Cobots monotone Tätigkeiten übernehmen, gewinnen Mitarbeitende Zeit für wertschöpfende Aufgaben. Akzeptanz durch Einbindung: Mitarbeitende waren von Beginn an Teil der Umsetzung. Sicherheit und Einfachheit: Cobots arbeiten ohne Schutzzaun, sind intuitiv programmierbar und damit auch für kleinere Betriebe attraktiv. Strategische Dimension: Automatisierung ist kein Selbstzweck, sondern ein Weg, Fachkräfte zu sichern und zugleich Wettbewerbsfähigkeit zu steigern. Automatisierung steigert Kapazität: Ergebnisseitig stieg die Maschinenauslastung (von ca. 85 % auf 90 %), VEMA konnte zusätzliche Aufträge annehmen und eine „Geisterschicht“ nachts fahren, und zwar ohne Personalabbau. Sie haben Lob, Kritik oder auch Wünsche für unsere Podcast-Reihe? Schreiben Sie uns, wir freuen uns! Sie finden unseren Podcast auf allen gängigen Podcast-Plattformen. Wir freuen uns, wenn Sie unsere Podcast-Reihe abonnieren! Wenn auch Sie einen strategischen (Aus)Weg aus dem Fachkräftemangel suchen, dann könnte unser Ansatz „P³erspektive Personal“ interessant für Sie sein. Es wartet jede Menge Arbeit auf Sie. Denn Tipps und Lösungen von der Stange helfen nur selten. Dabei unterstützen wir Sie mit diesen Publikationen – kostenfrei zu bestellen oder als Download verfügbar: Unser P³erspektive-Canvas ermöglicht Ihnen und Ihrem Team einen einfachen Einstieg. In unserem Erklärvideo erfahren Sie, wie Sie mit dem P³erspektive Canvas arbeiten. Mit unserem P³erspektive-Workbook laden wir Sie dazu ein, sich manch ungewohnte Frage zu stellen und so neue Lösungen zu erarbeiten.
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Über diesen Podcast

In der RKW Podcast-Reihe „Chefsachen“ bereiten wir Wissen für Entscheiderinnen und Entscheider im Mittelstand auf – sowohl zu Basics der Unternehmensentwicklung als auch zu spannenden Themen, für die im Alltag oft nur wenig Zeit bleibt. Wir wünschen viel Freude beim Hören und Inspirationen für Ihre Arbeit. Wir freuen uns natürlich immer über Ihr Feedback, Anregungen oder Themenvorschläge per E-Mail unter podcast@rkw.de Das RKW Kompetenzzentrum ist ein gemeinnütziger und neutraler Impuls- und Ratgeber für den deutschen Mittelstand. Unser Angebot richtet sich an Menschen, die ihr Unternehmen weiterentwickeln ebenso wie an jene, die ein neues Unternehmen aufbauen wollen. Die Expertinnen und Experten des RKW Kompetenzzentrums stehen Ihnen für einen Austausch gerne zur Verfügung. Auf unserer Website finden Sie zudem viele Tools und Handreichungen, dies Sie kostenfrei beziehen können. Schauen Sie vorbei: www.rkw-kompetenzzentrum.de

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