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  4. Positiv führen, wenn es brummt und raucht | mit Thomas Sailer und Rene Stritzinger von der Miba (Teil 1)
️ Thomas Sailer arbeitet bei der Miba AG als Organisations- und
Führungskräfteentwickler mit dem Fokus auf Positive Leadership.
Rene Stritzinger ist Produktionsleiter bei der Miba Gleitlager
GmbH. Beide haben maßgeblich daran gearbeitet, Positive Leadership
in einer der erfolgreichsten österreichischen Techrfirmen zu
implementieren. Die Miba ist ein 1927 gegründetes Unternehmen aus
Laakirchen in Oberösterreich mit 7.566 Mitarbeitenden und 1,187
Milliarden Euro Umsatz. Es produziert unter anderem Gleitlager für
Dieselmotoren bis hin zu riesigen Lagern für 21.000 PS-starke
Schiffsmotoren und Windräder. --- In dieser ersten Folge sprechen
wir über die Herausforderungen und Erfolge bei der Einführung von
Positive Leadership in einem Unternehmen, das sowohl traditionelle
Produktion ("drüben") als auch moderne Wissensarbeit ("herüben")
vereint. Thomas und Rene teilen ihre praktischen Erfahrungen mit: -
Was Positive Leadership für sie bedeutet - stärkenorientiert,
ressourcenorientiert, verbindend - Irritationen beim Einführen -
"Was war heute schon gut um 8:00 früh?" kann erstmal verwirren -
Der Unterschied zwischen Produktion und Office - Menschen ticken
ähnlich, Rahmenbedingungen unterscheiden sich - Umgang mit
Skeptikern - "Dem Widerstand den roten Teppich ausrollen" -
Schwierige Gespräche positiv führen - auch Kündigungen gehören zu
Positive Leadership - Messbare Ergebnisse - signifikante
Verbesserung der Gesundheitsquote und Leistungsbereitschaft -
Haltung vs. Verhalten vs. Verhältnisse - Thomas' "60-20-20-Regel"
Eine weitere Folge mit Teil 2 dieses Gesprächs erscheint am 15.
März, da wird es noch konkreter und hands-on: Thomas und Rene
sprechen über das praktische Anwenden der fünf PERMA-Lead Säulen im
Führungsalltag. --- Sämtliche weitere Folgen dieses Podcasts sind
auf diversen Podcastplattformen zu hören wie etwa:
https://positiv-fuehren.com/spfy https://positiv-fuehren.com/appl
oder, samt Transkript der kompletten Folge, auf
https://positiv-fuehren.com/podcast Für Dich vielleicht spannend:
Schon mein Angebot zum Stärken-Coaching mit dem CLYOSCope gesehen?
positiv-fuehren.com/clyos Schon meinen neuen Audiokurs "Mitarbeiter
fördern und fordern statt feuern gehört?:
https://www.linkedin.com/learning/instructors/christian-thiele
Schon meinen Newsletter abonniert?
https://positiv-fuehren.com/newsletter (Gern auch den SPAM-Ordner
checken…) --- Einige Links zu dieser Folge: Zur Miba hier lang:
https://www.miba.com/de/ Thomas Sailer erreichst du hier per E-mail
oder auf Linkedin Rene Stritzinger ist hier zu erreichen. Du
interessierst dich für die im Podcast erwähnte spannende
Masterarbeit von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher über die
Wirksamkeit von Positive Leadership-Trainings für operative
Führungskräfte im Studiengang "Positive Psychologie und Coaching"
der "Deutschen Hochschule für Gesundheit und Sport" ? Hier die
Koordinaten von Silke Aubel und Eva Maria Thurnher. Eine
Veröffentlichung der Ergebnisse in nächster Zeit ist geplant. ---
P.S.: Alleine ist man ja nix! Herzlicher Dank daher an: - Marion
Jacobi und Christoph Tampe für Redaktion und Produktion - Thomas
Sailer und Rene Stritzinger für die offenen Einblicke - die Miba
für das Vertrauen und die Möglichkeit, vor Ort zu sein - Euch,
liebe Zuhörerinnen und Zuhörer! Was gefällt euch hier gut, was
wünscht ihr euch mehr/weniger/anders? Feedback zum Podcast ist sehr
willkommen: https://positiv-fuehren.com/feedback-podcast P.P.S.: Du
machst, ihr macht, Sie machen das gut!

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„Positiv führen, wenn es brummt und raucht | mit Thomas Sailer und Rene Stritzinger von der Miba (Teil 1)“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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