„Ich habe jeden Fehler gemacht – die meisten nur einmal“
Torsten Toeller über den Aufbau von Fressnapf, Wachstum über
Franchise, Internationalisierung und unternehmerische Klarheit in
Krisenzeiten.
31 Minuten
Podcast
Podcaster
Beschreibung
vor 6 Tagen
Wie baut man mit 23 Jahren und 50.000 DM Startkapital ein
Unternehmen auf, das heute über 2.800 Standorte in 15 Ländern
umfasst? In dieser Podcastfolge spricht Torsten Toeller offen über
seinen Weg vom jungen Gründer zum internationalen Unternehmer.
Torsten Toeller ist Gründer der Tierbedarfskette Fressnapf und hat
das Unternehmen über mehr als drei Jahrzehnte geprägt – vom ersten
Markt über das Franchisesystem bis hin zur internationalen
Expansion und Omnichannel-Strategie. Er berichtet von schwierigen
Anfangsjahren, strategischen Fehlentscheidungen und davon, warum
schnelle Lernfähigkeit wichtiger ist als Perfektion. Im Gespräch
geht es außerdem um zentrale Zukunftsfragen: Wie bleibt ein
Unternehmen in Zeiten von Regulierung, Bürokratie und politischer
Unsicherheit handlungsfähig? Welche Rolle spielen Innovationskraft,
Eigenmarken und neue Geschäftsfelder wie Tiergesundheit? Und wie
gelingt es, Verantwortung zu delegieren und Strukturen
weiterzuentwickeln, wenn ein Unternehmen international wächst?
Moderiert wird die Folge von Timothea Imionidou, Podcast-Producerin
der PlattesGroup. Sie führt durch das Gespräch und greift Themen
wie Familienunternehmen, Nachfolge und internationale
Organisationsmodelle auf. Eine Folge über Unternehmergeist,
Verantwortung, Fehlerkultur – und darüber, wie Fressnapf Schritt
für Schritt zu einem europäischen Marktführer werden konnte.
Unternehmen auf, das heute über 2.800 Standorte in 15 Ländern
umfasst? In dieser Podcastfolge spricht Torsten Toeller offen über
seinen Weg vom jungen Gründer zum internationalen Unternehmer.
Torsten Toeller ist Gründer der Tierbedarfskette Fressnapf und hat
das Unternehmen über mehr als drei Jahrzehnte geprägt – vom ersten
Markt über das Franchisesystem bis hin zur internationalen
Expansion und Omnichannel-Strategie. Er berichtet von schwierigen
Anfangsjahren, strategischen Fehlentscheidungen und davon, warum
schnelle Lernfähigkeit wichtiger ist als Perfektion. Im Gespräch
geht es außerdem um zentrale Zukunftsfragen: Wie bleibt ein
Unternehmen in Zeiten von Regulierung, Bürokratie und politischer
Unsicherheit handlungsfähig? Welche Rolle spielen Innovationskraft,
Eigenmarken und neue Geschäftsfelder wie Tiergesundheit? Und wie
gelingt es, Verantwortung zu delegieren und Strukturen
weiterzuentwickeln, wenn ein Unternehmen international wächst?
Moderiert wird die Folge von Timothea Imionidou, Podcast-Producerin
der PlattesGroup. Sie führt durch das Gespräch und greift Themen
wie Familienunternehmen, Nachfolge und internationale
Organisationsmodelle auf. Eine Folge über Unternehmergeist,
Verantwortung, Fehlerkultur – und darüber, wie Fressnapf Schritt
für Schritt zu einem europäischen Marktführer werden konnte.
Weitere Episoden
22 Minuten
vor 3 Tagen
15 Minuten
vor 2 Wochen
25 Minuten
vor 2 Wochen
12 Minuten
vor 2 Wochen
23 Minuten
vor 1 Monat
In Podcasts werben
Abonnenten
Kiel
Kommentare (0)