OKRs: Wie arbeiten Teams in 15 Ländern erfolgreich zusammen?

In dieser Podcastfolge diskutieren wir die Implementierung von
OKRs (Objectives and Key Results) in einem internationalen
Unternehmen.


Dabei teilt Barbara ihre Erfahrungen aus der Praxis und berichtet
aus der Perspektive der HR-Leitung und des OKR Champions über die
Herausforderungen und Erfolge, die sie bei der Einführung von
OKRs erlebt hat.


Zu Beginn fehlten ein klares Alignment sowie Transparenz zwischen
den verschiedenen Teams und Ländern. Unterschiedliche
Prioritäten, wenig Abstimmung und unklare Zielbilder erschwerten
die Zusammenarbeit erheblich. Doch durch klar definierte
Objectives und messbare Key Results konnten sie die strategische
Ausrichtung verbessern, die Teamdynamik stärken und die
Motivation der Mitarbeitenden deutlich steigern.


Außerdem sprechen wir über kulturelle Aspekte in einem
internationalen Umfeld und betonen, wie wichtig Führung,
Kommunikation und die aktive Unterstützung durch das
Top-Management für eine erfolgreiche Implementierung sind.


Abschließend geben wir konkrete Empfehlungen für Unternehmen, die
OKRs einführen möchten, und teilen unsere wichtigsten Learnings
aus diesem Transformationsprozess.


Wenn ihr mehr über uns erfahren wollt:


Diana Bister:


https://www.bister-consulting.com/


https://www.linkedin.com/in/diana-bister-70a348b5/


Barbara Wiecher:


https://www.yourhrlab.de/


www.linkedin.com/in/barbara-wiecher