People Experience - Because People Power Business

In dieser Podcastfolge diskutieren wir die Implementierung von OKRs (Objectives and Key Results) in einem internationalen Unternehmen. Dabei teilt Barbara ihre Erfahrungen aus der Praxis und berichtet aus der Perspektive der HR-Leitung und des OKR Champions über die Herausforderungen und Erfolge, die sie bei der Einführung von OKRs erlebt hat. Zu Beginn fehlten ein klares Alignment sowie Transparenz zwischen den verschiedenen Teams und Ländern. Unterschiedliche Prioritäten, wenig Abstimmung und unklare Zielbilder erschwerten die Zusammenarbeit erheblich. Doch durch klar definierte Objectives und messbare Key Results konnten sie die strategische Ausrichtung verbessern, die Teamdynamik stärken und die Motivation der Mitarbeitenden deutlich steigern. Außerdem sprechen wir über kulturelle Aspekte in einem internationalen Umfeld und betonen, wie wichtig Führung, Kommunikation und die aktive Unterstützung durch das Top-Management für eine erfolgreiche Implementierung sind. Abschließend geben wir konkrete Empfehlungen für Unternehmen, die OKRs einführen möchten, und teilen unsere wichtigsten Learnings aus diesem Transformationsprozess. Wenn ihr mehr über uns erfahren wollt: Diana Bister: https://www.bister-consulting.com/ https://www.linkedin.com/in/diana-bister-70a348b5/ Barbara Wiecher: https://www.yourhrlab.de/ www.linkedin.com/in/barbara-wiecher

In dieser Folge unseres People-Experience-Podcasts sprechen Barbara und Diana gemeinsam mit Johannes Salzer über die Facetten von Führung im Kontext der Hessischen LandesEnergieAgentur. Johannes teilt seinen persönlichen Weg vom Projektmitarbeiter zur Führungskraft und zeigt, welche Rolle Motivation, Sinn und Teamdynamik in einem Arbeitsumfeld spielen, das von hoher gesellschaftlicher Relevanz geprägt ist. Gemeinsam tauchen wir in zentrale Herausforderungen moderner Führung ein: Wie entsteht eine konstruktive Teamkultur? Was braucht es, damit Zusammenarbeit wirklich gelingt? Und warum sind offene Kommunikation, klare Erwartungen und Verantwortungsübernahme so entscheidend für Vertrauen und Wirksamkeit im Team? Zum Abschluss reflektieren wir, wie wirtschaftliche Rahmenbedingungen die Stimmung und Motivation beeinflussen können – und was Führung tun kann, um auch in herausfordernden Zeiten ein unterstützendes, stabiles Umfeld für Mitarbeitende zu schaffen. Wenn ihr mehr über uns erfahren wollt: Diana Bister: https://www.bister-consulting.com/ https://www.linkedin.com/in/diana-bister-70a348b5/ Barbara Wiecher: https://www.yourhrlab.de/ www.linkedin.com/in/barbara-wiecher

In dieser Folge unseres People-Experience-Podcasts sprechen wir mit Judith Hens über die transformative Reise ihres Teams hin zur Selbstorganisation. Gemeinsam tauchen wir in die Herausforderungen und Erfolge ein, die mit der Einführung agiler Praktiken einhergehen, und beleuchten, wie Vertrauen aufgebaut sowie eine Kultur der Verantwortungsübernahme und Eigeninitiative gefördert werden kann. Judith gibt uns spannende Einblicke in Entscheidungsprozesse, Kommunikationsstrategien und die Bedeutung von Feedback in einem selbstorganisierten Umfeld. Im Gespräch wird deutlich, welchen positiven Einfluss diese Veränderungen sowohl auf die Teamdynamik als auch auf die persönliche Entwicklung der einzelnen Teammitglieder haben. Zum Abschluss reflektieren wir gemeinsam über die Zukunft der Arbeit und darüber, welche Rolle Führung in selbstorganisierten Strukturen spielt. Wenn ihr mehr über uns erfahren wollt: Diana Bister: https://www.bister-consulting.com/ https://www.linkedin.com/in/diana-bister-70a348b5/ Barbara Wiecher: https://www.yourhrlab.de/ www.linkedin.com/in/barbara-wiecher