#39: Kulturkern statt Wanddeko – so werden Werte zur gelebten Unternehmenskultur - Teil 1
22 Minuten
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Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung
Beschreibung
vor 1 Woche
Viele Unternehmen haben Unternehmenswerte – und trotzdem bleiben
sie wirkungslos. Warum? Weil Werte erst dann Kultur formen, wenn
sie Verhalten steuern: vor allem in Situationen ohne klare Regeln.
In dieser Episode zeige ich Ihnen einen praxistauglichen Weg, wie
Sie Unternehmenswerte so erarbeiten, dass sie nicht als „Paper on
the Wall“ enden, sondern zu echter Orientierung im Alltag werden.
In dieser Folge erfahren Sie u. a.: • Warum es sich lohnt, Werte
ernst zu nehmen: weniger Bürokratie, schnellere Entscheidungen
(gerade im Mittelstand), bessere Rekrutierung, höhere Bindung,
klarere Prioritäten und eine gemeinsame Basis zur Konfliktlösung. •
Der „Litmustest“ für Posterwerte: Wenn niemand die Werte kennt,
Entscheidungen keinen Bezug haben und Verstöße folgenlos bleiben. •
Ein Workshop-Format, um Werte im Führungsteam (oder mit einem
Unternehmens-Querschnitt) zu entwickeln: von persönlichen
Arbeitswerten zu gemeinsamen Unternehmenswerten. • Warum „maximal 4
Werte“ entscheidend sind – und wie Sie persönliche Werte sinnvoll
unter die Unternehmenswerte „einsortieren“ (inkl. Lösung über einen
zusätzlichen Bereichswert, wenn nötig). • Der Schritt von der
Worthülse zur Praxis: Werte in beobachtbare Do’s/Don’ts übersetzen
und in Systeme verankern (z. B. Recruiting-Fragen, Onboarding,
Meetingrituale, Weekly Check-ins). • Warum Sie vor dem Rollout
unbedingt im Führungsteam pilotieren sollten – eine Woche pro Wert,
Reflexion und Kollegenfeedback inklusive. Wenn Sie Ihre
Unternehmenswerte neu aufsetzen oder endlich „zum Leben bringen“
wollen, bekommen Sie in dieser Folge einen klaren, umsetzbaren
Prozess – Schritt für Schritt. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn
Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine
Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen Sie sein
LinkedIn Profil: https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/
oder buchen Sie sich gleich einen Termin zur kostenlosen
Erstberatung: https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
sie wirkungslos. Warum? Weil Werte erst dann Kultur formen, wenn
sie Verhalten steuern: vor allem in Situationen ohne klare Regeln.
In dieser Episode zeige ich Ihnen einen praxistauglichen Weg, wie
Sie Unternehmenswerte so erarbeiten, dass sie nicht als „Paper on
the Wall“ enden, sondern zu echter Orientierung im Alltag werden.
In dieser Folge erfahren Sie u. a.: • Warum es sich lohnt, Werte
ernst zu nehmen: weniger Bürokratie, schnellere Entscheidungen
(gerade im Mittelstand), bessere Rekrutierung, höhere Bindung,
klarere Prioritäten und eine gemeinsame Basis zur Konfliktlösung. •
Der „Litmustest“ für Posterwerte: Wenn niemand die Werte kennt,
Entscheidungen keinen Bezug haben und Verstöße folgenlos bleiben. •
Ein Workshop-Format, um Werte im Führungsteam (oder mit einem
Unternehmens-Querschnitt) zu entwickeln: von persönlichen
Arbeitswerten zu gemeinsamen Unternehmenswerten. • Warum „maximal 4
Werte“ entscheidend sind – und wie Sie persönliche Werte sinnvoll
unter die Unternehmenswerte „einsortieren“ (inkl. Lösung über einen
zusätzlichen Bereichswert, wenn nötig). • Der Schritt von der
Worthülse zur Praxis: Werte in beobachtbare Do’s/Don’ts übersetzen
und in Systeme verankern (z. B. Recruiting-Fragen, Onboarding,
Meetingrituale, Weekly Check-ins). • Warum Sie vor dem Rollout
unbedingt im Führungsteam pilotieren sollten – eine Woche pro Wert,
Reflexion und Kollegenfeedback inklusive. Wenn Sie Ihre
Unternehmenswerte neu aufsetzen oder endlich „zum Leben bringen“
wollen, bekommen Sie in dieser Folge einen klaren, umsetzbaren
Prozess – Schritt für Schritt. Shownotes: Wenn Sie mehr über Björn
Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie doch seine
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