#02 - Warum dir gute Mitarbeiter kündigen, obwohl du „doch immer mit ihnen sprichst“

Viele Geschäftsführer sind überzeugt, dass sie im engen
Austausch mit ihrem Team stehen.


Man spricht über das Wochenende, den Urlaub und über das, was im
Tagesgeschäft so passiert.


Und trotzdem gehen Mitarbeitende.


Oft ohne Vorwarnung und ohne erkennbare Konflikte.


In dieser Folge erkläre ich dir, warum genau das kein
Widerspruch ist und warum Nähe nichts mit Führung zu tun
hat.


Du lernst den Unterschied zwischen Alltagsgespräch,
Feedbackgespräch und Entwicklungsgespräch
kennen.


Und warum fehlende Feedbackgespräche einer der häufigsten Gründe
für innere Kündigungen sind.


Es geht darum, wie du früh erkennst, was Mitarbeitende wirklich
beschäftigt.


Und wie du Probleme ansprichst, bevor sie eskalieren.


Eine Folge für Geschäftsführer, die nicht überrascht werden
wollen, sondern führen möchten.



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