#30 Kritische Personalentscheidung voraus! Ihr Rückhalt als Geschäftsführer/Führungskraft ist gefragt.

Bereits in einer meiner früheren Folgen sprach ich darüber, wie
wichtig Einigkeit nicht nur im Top-Management, sondern auch
innerhalb der gesamten Führungsstruktur ist.


Sicher gibt es immer auch unterschiedliche Sichtweisen auf
Einzelthemen, doch um gemeinsam auf ein Ziel und übergeordnet für
den Erfolg des Unternehmens zu arbeiten, braucht es Einigkeit und
das gegenseitige Vertrauen.


Auf die Probe wird dies u.a. dann gestellt, wenn es um kritische
Entscheidungen geht, die in letzter Instanz ggf. getroffen werden
müssen. Hierbei ist es essenziell, dass der Führungskraft, die
eine solche Entscheidung trifft, auch das nötige Vertrauen
zugesprochen wird.


Sobald von oberste Stufe hierbei gezögert wird und im
schlechtesten Fall solche Entscheidungen dann ausgesessen oder
gar unbegründet revidiert werden, so hat dies signifikante
negative Auswirkungen, nicht nur auf die zukünftige
Zusammenarbeit mit der betroffenen Führungskraft, sondern auch
auf deren Reputation im Team.


Einen solchen Fall bespreche ich in der heutigen Folge.





Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau
die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff
zu bekommen? 





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Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum
HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen
passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im
Führungskreis? 





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