Warum Unternehmen ihren Vertrieb (noch immer) nicht ernst nehmen – mit Ann-Kathrin De Moy
59 Minuten
Beschreibung
vor 1 Monat
In dieser Folge sprechen Bjørn, Ailyn und Ann-Kathrin (Anni) De Moy
über ein Thema, das viele Vertriebler:innen frustriert: Warum wird
Vertrieb in so vielen Unternehmen immer noch nicht ernst
genommen?Anni bringt als Vizepräsidentin des Bundesverbands der
Vertriebsmanager:innen und Geschäftsführerin von WelikeU eine
doppelte Perspektive mit: die strategische Sicht aus der
Verbandsebene und die praktische aus dem Recruiting- und
Sales-Alltag.Gemeinsam sprechen die drei über:Fehlende
Kundenzentrierung in Produktentwicklung und SalesWarum es einfacher
(und sinnvoller!) ist, mit Bestandskunden zu wachsenVerantwortung
im Vertrieb – und warum viele sie scheuenWie Unternehmen ihr
Vertriebshandwerk verlierenFalsche Führungsverständnisse und
Ego-Probleme in Sales-TeamsDie Ausbildungslücke bei
Vertriebsleiter:innenUnterschiede zwischen Software-Sales und
klassischem B2B-VertriebFrauen im Vertrieb: was sich geändert hat –
und was nichtAnnis persönliche Sales-Fails – und was wir daraus
lernen könnenDas Ergebnis: Eine ehrliche, inspirierende und
stellenweise sehr persönliche Folge über Verantwortung, Haltung,
Kundenzentrierung und die Kunst, Vertrieb als Herzstück eines
Unternehmens zu begreifen. Top 3 Takeaways:Vertrieb =
Verantwortung: Wer im Sales arbeitet, muss Verantwortung für seine
Pipeline, seine Deals und seine Entwicklung übernehmen – statt auf
Leads vom Marketing zu warten.Kundenzentriert heißt nicht
kompliziert: Echte Kundennähe entsteht nicht durch Prozesse,
sondern durch echtes Zuhören, Feedback einholen und einfache,
ehrliche Gespräche – auch remote.Führung im Vertrieb braucht
Handwerk: Eine gute Führungskraft muss nicht die beste Verkäufer:in
sein, aber sie muss das Vertriebshandwerk verstehen – sonst fehlt
das Fundament für Coaching und
Entwicklung.Vernetzungsmöglichkeiten:️ Ann-Kathrin De Moy (Anni)
LinkedIn-Profil ansehen Vizepräsidentin beim Bundesverband der
Vertriebsmanager und Geschäftsführerin von WelikeU️ Ailyn Arnold
LinkedIn-Profil ansehen ️ Bjørn Andres LinkedIn-Profil
ansehenKeywords:Sales, Vertrieb, Kundenzentrierung, Sales
Leadership, Vertriebskultur, Verantwortungsübernahme, Sales
Coaching, Women in Sales, Führung im Vertrieb, Vertriebshandwerk,
Pipeline Management, Sales Mindset, Bestandskunden, Referrals,
Sales Strategie, B2B Sales, SaaS Vertrieb, Vertriebsleiter, New
Business, Upselling, Sales Fehler, Resilienz, Sales Empowerment,
Sales Ausbildung,
über ein Thema, das viele Vertriebler:innen frustriert: Warum wird
Vertrieb in so vielen Unternehmen immer noch nicht ernst
genommen?Anni bringt als Vizepräsidentin des Bundesverbands der
Vertriebsmanager:innen und Geschäftsführerin von WelikeU eine
doppelte Perspektive mit: die strategische Sicht aus der
Verbandsebene und die praktische aus dem Recruiting- und
Sales-Alltag.Gemeinsam sprechen die drei über:Fehlende
Kundenzentrierung in Produktentwicklung und SalesWarum es einfacher
(und sinnvoller!) ist, mit Bestandskunden zu wachsenVerantwortung
im Vertrieb – und warum viele sie scheuenWie Unternehmen ihr
Vertriebshandwerk verlierenFalsche Führungsverständnisse und
Ego-Probleme in Sales-TeamsDie Ausbildungslücke bei
Vertriebsleiter:innenUnterschiede zwischen Software-Sales und
klassischem B2B-VertriebFrauen im Vertrieb: was sich geändert hat –
und was nichtAnnis persönliche Sales-Fails – und was wir daraus
lernen könnenDas Ergebnis: Eine ehrliche, inspirierende und
stellenweise sehr persönliche Folge über Verantwortung, Haltung,
Kundenzentrierung und die Kunst, Vertrieb als Herzstück eines
Unternehmens zu begreifen. Top 3 Takeaways:Vertrieb =
Verantwortung: Wer im Sales arbeitet, muss Verantwortung für seine
Pipeline, seine Deals und seine Entwicklung übernehmen – statt auf
Leads vom Marketing zu warten.Kundenzentriert heißt nicht
kompliziert: Echte Kundennähe entsteht nicht durch Prozesse,
sondern durch echtes Zuhören, Feedback einholen und einfache,
ehrliche Gespräche – auch remote.Führung im Vertrieb braucht
Handwerk: Eine gute Führungskraft muss nicht die beste Verkäufer:in
sein, aber sie muss das Vertriebshandwerk verstehen – sonst fehlt
das Fundament für Coaching und
Entwicklung.Vernetzungsmöglichkeiten:️ Ann-Kathrin De Moy (Anni)
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Vertriebsmanager und Geschäftsführerin von WelikeU️ Ailyn Arnold
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Coaching, Women in Sales, Führung im Vertrieb, Vertriebshandwerk,
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