Beschreibung
vor 5 Tagen
Vertrauen ist einfach, wenn die Zahlen stimmen. Aber was passiert,
wenn die Pipeline leer ist, Deals wegbrechen und das Quartalsende
näher rückt? In dieser Folge der ungefilterten Frauenstimmen
spricht Ailyn mit Karolin Voß über einen Führungsstil, der auf
Vertrauen, Menschlichkeit und ehrlichem Feedback basiert. Karolin
erzählt, warum eine gute Führungskraft gleichzeitig der größte Fan
und der stärkste Kritiker des eigenen Teams sein sollte. Sie
spricht offen über einen Moment, in dem sie selbst ihre sachliche
Führungsrolle verlassen und emotional reagiert hat. Außerdem
erklärt sie, warum sie heute nicht mehr sofort bewertet, sondern
erst einmal Fragen stellt. Es geht um den schwierigen Vergleich mit
der eigenen früheren Leistung, das Loslassen von Kontrolle und die
Erkenntnis, dass Führungskräfte weder alles wissen noch jede
Entscheidung selbst treffen müssen. Eine Folge für alle, die
Menschen im Vertrieb führen und dabei nicht vergessen wollen, dass
hinter Pipeline, Forecast und Quota immer Menschen stehen.
wenn die Pipeline leer ist, Deals wegbrechen und das Quartalsende
näher rückt? In dieser Folge der ungefilterten Frauenstimmen
spricht Ailyn mit Karolin Voß über einen Führungsstil, der auf
Vertrauen, Menschlichkeit und ehrlichem Feedback basiert. Karolin
erzählt, warum eine gute Führungskraft gleichzeitig der größte Fan
und der stärkste Kritiker des eigenen Teams sein sollte. Sie
spricht offen über einen Moment, in dem sie selbst ihre sachliche
Führungsrolle verlassen und emotional reagiert hat. Außerdem
erklärt sie, warum sie heute nicht mehr sofort bewertet, sondern
erst einmal Fragen stellt. Es geht um den schwierigen Vergleich mit
der eigenen früheren Leistung, das Loslassen von Kontrolle und die
Erkenntnis, dass Führungskräfte weder alles wissen noch jede
Entscheidung selbst treffen müssen. Eine Folge für alle, die
Menschen im Vertrieb führen und dabei nicht vergessen wollen, dass
hinter Pipeline, Forecast und Quota immer Menschen stehen.
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