99 Zwischen den Stühlen - Warum deine Rolle so oft unter Spannung steht

99 Zwischen den Stühlen - Warum deine Rolle so oft unter Spannung steht

Was deine täglichen Rollenkonflikte mit Erwartungen und Einfluss zu tun haben
19 Minuten

Beschreibung

vor 1 Woche
**ZUM INHALT** Alle wollen etwas von dir – Geschäftsführung,
Bereichsleitungen, Teams, Auditor:innen – und nicht das Gleiche. In
dieser Folge schauen wir auf dieses typische
„Zwischen-den-Stühlen“-Gefühl und darauf, was es mit deiner Rolle
und täglichen Rollenkonflikten zu tun hat. In einer kleinen
Reflexionsreise in drei Etappen klärst du: Wer sitzt auf deinen
wichtigsten Stühlen? Wer erwartet was von dir? Und an welchen
Stellen gehst du im Alltag über deinen Rollenauftrag hinaus? So
wird aus diffusem Druck nach und nach mehr Klarheit. **SHOWNOTES**
**Mehr zur Folge im Blog-Steckbrief** Alle Kernaussagen, die drei
Reflexionsübungen als Download, weitere Verweise und Erläuterungen
findest du im [Blog-Steckbrief zur
Episode](https://susannepetersen.com/podcast-99-zwischen-den-stuehlen/)
**Fachliche Hintergründe zu Rolle & Rollenkonflikten** Die
"Erwartungsbündel" finden sich u.a. bei [Kühl, Stefan: Aus der
Rolle gefallen. Personalmagazin (12): 85-86.
2019](https://pub.uni-bielefeld.de/record/2939315) (Download über
die Uni Bielefeld) DGQ-Impulspapier von mir zum Fokus Mensch in
Managementsystemen: (2022): [Voll „von der Rolle“?
](https://susannepetersen.com/wp-content/uploads/2022/04/Rollenklaerung-2022-Voll-von-der-Rolle-DGQ-Impulspapier-Petersen.pdf)
**Ein weiterer Podcast zum Thema Rolle: ** Wenn dich das Thema
Rolle und Rollenkonflikte beschäftigt, könnte dich auch diese
Episode interessieren: [Die Fachkraft als Feuerwehr – Wie eine
Rolle zur Heldenfalle wird (Podcast
19)](https://susannepetersen.com/podcast-19-die-fachkraft-als-feuerwehr-wie-eine-rolle-zur-heldenfalle-wird/)
**Kontakt & Austausch** Als Fachkraft wirksamer werden? Lass
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direkt über meinen
Kalender](https://susannepetersen.com/kontakt-und-termine/) Fragen
oder Feedback zur Folge: Immer gern z.B. über Mail an
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