#29 Mitarbeitergespräche sind Pflicht! Keine Führung ohne regelmäßiges & konstruktives Feedback

Was ist einer der essentiellsten Punkte in der Führung von
Mitarbeitern?


Die regelmäßige Kommunikation!


Doch dazu gehören nicht nur ein so dahin gesagtes, routinemäßiges
"Hallo" und "Tschüss" oder ein kleiner Plausch zwischendurch.
Nein, hier geht es um echte, konstruktive, wechselseitige
Kommunikation, sowohl in Form von jährlichen
Mitarbeitergesprächen als auch im täglichen Austausch. Es geht um
das richtige Geben aber auch Annehmen von Feedback und um
Motivation.


Leider werden Mitarbeitergespräche in so manchem Unternehmen eher
als Last oder eine Art Zwang gesehen, der jährlich zumindest 1 x
"hinter sich gebracht werden muss". Doch das darf und muss auch
nicht so sein.


Daher soll die heutige Folge einen kleinen Leitfaden geben, um
gut vorbereitet und motiviert in das nächste Gespräch
einzusteigen.


Ich spreche u.a. über ein paar wichtige Grundvoraussetzungen für
erfolgreiche Gespräche mit Mitarbeitern, wie z.B. die notwenige
Gesprächsstruktur aber auch die Erwartungshaltung auf beiden
Seiten. Also, legen wir direkt los...





Sie erkennen sich als Unternehmen wieder oder laufen Gefahr genau
die besprochenen Themen nicht mehr aus eigener Kraft in den Griff
zu bekommen? 





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Sie sind Geschäftsführer, Standortleiter, COO oder gehören zum
HR-Team und suchen im Auftrag der Geschäftsführung einen
passenden Partner zur Lösung der anhaltenden Blockaden im
Führungskreis? 





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