98 Wo Zusammenarbeit an Grenzen stößt: Konfliktmuster im Managementsystem-Alltag

**ZUM INHALT** Was macht deinen Arbeitsalltag unerfreulich, zäh
oder einfach nur belastend – obwohl du eigentlich voll hinter
deinem Thema stehst? In dieser Episode gehe ich genau diesen
Spannungen nach. Weil ich dich nicht direkt fragen kann, arbeite
ich mit den Antworten aus meinen Trainings und Workshops: Dort habe
ich Teilnehmende gebeten zu beschreiben, was sie in der
Zusammenarbeit rund um Managementsysteme als unangenehm und
herausfordernd erleben. Beim Sortieren lande ich schnell beim Thema
Spannungen und Konflikte – auch dort, wo dieses Wort gar nicht
verwendet wird. Ich schärfe zuerst den Blick darauf, was ich unter
Konflikten verstehe, und ordne dann mit dir gemeinsam die
Rückmeldungen zu typischen Konfliktmustern im Alltag von QMB, HSE,
Informationssicherheit & Co. Du erfährst unter anderem: - aus
welchen Antworten meiner Teilnehmenden sich das Thema „Konflikte“
überhaupt herausgeschält hat - wie ich Konflikte von bloßen
Meinungsunterschieden abgrenze – mit einem einfachen Bild als
Definition von Klaus Eidenschink, - warum Konflikte über die Zeit
gern „heißer“ und gleichzeitig starrer werden - welche drei großen
Konfliktfelder sich aus den Befragungsergebnissen abzeichnen – mit
typischen Beispielen aus der Praxis. Und ein paar Fragen zu deiner
individuellen Standortbestimmung habe ich auch untergebracht...
**SHOWNOTES** **Der erwähnte Podcast** [Good Work 171 Klaus
Eidenschink](https://www.goodwork-salon.de/episode/171-klaus-eidenschink-konflikte)
**Quellen und Bücher ** Klaus Eidenschink: Die Kunst des
Konfliktes. Konflikte schüren und beruhigen lernen. Carl Auer, 2024
**Mehr zum Thema?** Die Kerninhalte und -aussagen der Episode,
Verweise und Erläuterungen finden sich im
[BLOG-"Steckbrief"](https://susannepetersen.com/podcast-98-konfliktmuster-im-managementsystem-alltag/)
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