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  4. „Nicht jammern, machen!“ – Wie der CEO von Sievert ein 106 Jahre altes Unternehmen transformiert (#14)
Wie führt man ein Traditionsunternehmen mit über 100 Jahren
Geschichte in die Zukunft?René Grupp steht als CEO von Sievert
genau vor dieser Herausforderung – mitten in einer Branche, die
zwischen Baukrise, Fachkräftemangel und Nachhaltigkeitsdruck
steht.Nach 20 Jahren im selben Unternehmen wagte er den Neustart
und übernahm die Verantwortung für über 1.600 Mitarbeitende. Im
Gespräch mit Bastian Lopez spricht er darüber, wie er Wandel im
Mittelstand gestaltet, ohne die Menschen dabei zu verlieren – und
warum Sparen allein kein Plan ist.Ein Gespräch über Haltung, Mut
und unternehmerisches Denken:Wie viel Veränderung verträgt ein
Traditionsunternehmen?Wie schafft man es, in Krisenzeiten
handlungsfähig zu bleiben?Und warum ist Zuhören für ihn die
wichtigste Führungsdisziplin?Ein ehrlicher Blick hinter die
Kulissen des deutschen Mittelstands – und ein CEO, der nicht
jammert, sondern macht.

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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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