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  4. 96 Jenseits von Compliance – Wie Empowerment Arbeitssicherheit wirksam macht – Susanne Hansen im Gespräch
96 Jenseits von Compliance – Wie Empowerment Arbeitssicherheit wirksam macht – Susanne Hansen im Gespräch

96 Jenseits von Compliance – Wie Empowerment Arbeitssicherheit wirksam macht – Susanne Hansen im Gespräch

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**ZUM INHALT** Schutz und Sicherheit in Unternehmen leben von
Engagement und Beteiligung. Es geht nicht nur um Akzeptanz und
Befolgen von Regeln, sondern um achtsames Beobachten, Mitdenken,
Mitreden und Mitgestalten im Alltag. Hier ist proaktives Verhalten
gefragt: Initiativen ergreifen, den Status quo hinterfragen,
Verbesserungen anstoßen und andere dabei mitnehmen. Susanne Hansen
kennt das Thema aus der eigenen Praxis als HSE-Agent eines
produzierenden Unternehmens und hat ihre Masterarbeit (MBA-Studium
Wirtschaftspsychologie) genutzt, hier tiefer zu graben. Konkret
sprechen wir insbesondere darüber, - was „proaktiv“ im
Sicherheitskontext für betriebliches Verhalten genau heißt - wie
Empowerment Beteiligung ermöglicht, welche Dimensionen hier
zusammenwirken und was es mindestens braucht - welche Formate dazu
HSE/EHS & Co. in der Praxis verwenden können und - welche
Schlüsse und Konsequenzen sie persönlich daraus abgeleitet hat.
Also: Theorie – ganz praxisnah… **SHOWNOTES** Die Masterarbeit ist
NICHT öffentlich. Wer daran Interesse hat, darf sich gern bei
Susanne direkt melden. Susanne Hansen auf
[LinkedIn](https://www.linkedin.com/in/susanne-hansen-902a60238/)
Mehr zum Thema? Die Kerninhalte und -aussagen der Episode, Verweise
und Erläuterungen finden sich im
[BLOG-"Steckbrief"](https://susannepetersen.com/podcast-96-wie-empowerment-arbeitssicherheit-wirksam-macht/)
**Erwähnte/empfehlenswerte Bücher** Kim, W. C. & Mauborgne, R.
(2014). [Blue Ocean Leadership.
](https://hbr.org/2014/05/blue-ocean-leadership) (hier ist der
Ursprung der  „hot & cold - Abfrage" dargestellt) 
Röder, C. & Schulze-Castro, A. (2024): [Systemisches
Konsensieren im Arbeitsschutz.
](https://www.sifa-sibe.de/gesundheitsschutz/unternehmenskultur/kommunikation/systemisches-konsensieren-im-arbeitsschutz/)
Schermuly, C. (2024): New Work - Gute Arbeit gestalten -
Psychologisches Empowerment von Mitarbeitenden. Haufe. Zum SCB gibt
es hier frei zugänglich eine schöne Studie von Curcuruto et al. aus
2019: [Safety citizenship behavior (SCB) in the workplace: A stable
construct?](https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0001457519308061)
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Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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