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  4. Torn – Über Vertrauen, Wandel und die Kunst, Führung lebendig zu halten
Zwischen den Stühlen. Über Vertrauen, Wandel und die Kunst,
Führung lebendig zu halten.

In dieser Folge von „Was wenn doch“ sprechen Miriam und Petra
über ein Gefühl, das viele Führungskräfte kennen: das Sitzen
zwischen den Stühlen. Zwischen Teams, die Orientierung suchen,
und Geschäftsführungen, die Erwartungen formulieren. Zwischen
Kontrolle und Vertrauen, zwischen Innovation und Stabilität,
zwischen Empathie und Klarheit.

Die beiden Leadership-Expertinnen zeigen, wie sich Zerrissenheit
im Führungsalltag erkennen und auflösen lässt – und warum
Selbstreflexion, psychologische Sicherheit und Mut zur Offenheit
dabei entscheidend sind.

Themen dieser Episode:

Kontrolle vs. Vertrauen: Wie viel Führung braucht Vertrauen
wirklich?

Empathie und Klarheit: Warum das kein Widerspruch ist

Innovation und Stabilität: Balance zwischen Veränderung und
Beständigkeit

Selbstreflexion als Führungsinstrument: Wie ihr euer Denken
trainiert

Gesunde Führung: Grenzen ziehen, loslassen und trotzdem wirksam
bleiben

Ihr erfahrt, wie sich Führung in der Sandwich-Position gesund
gestalten lässt – ohne sich selbst zu verlieren. Diese Episode
inspiriert alle, die Teams führen, Verantwortung tragen und
zwischen Anforderungen ihren eigenen Weg finden wollen.

Song der Folge:

„Torn“ – Natalie Imbruglia

Ein Klassiker, der das Gefühl perfekt einfängt, zwischen
Erwartungen, Emotionen und Entscheidungen hin- und hergerissen zu
sein.

Diskutiert mit!

Was sind eure größten Herausforderungen „zwischen den Stühlen“?

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eine Sprachnachricht – wir nehmen eure Themen gern in kommende
Folgen auf.

Ihr erreicht uns auch über ⁠www.waswenndoch.studioAbonniert „Was
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„Torn – Über Vertrauen, Wandel und die Kunst, Führung lebendig zu halten“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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