In dieser Episode des Fokusteam-Podcasts sprechen wir mit Nadja
Stielau, die als Urlaubsvertretung für Tobias Ranft fungiert und
spannende Einblicke in die Methoden der Teambegleitung gibt.
Nadja bringt ihre Erfahrungen aus der Führung in einer
Werbeagentur mit und ist leidenschaftlich daran interessiert, wie
man Menschen durch gezielte Interventionen in Handlungen bringt.
Gemeinsam mit mir, Lukas Steurer, erörtert sie, wie man
Kreativität und Spontanität in Teams fördern kann. Wir beginnen
mit einer interessanten Methode, die wir als "Pitch zur Lösung"
vorstellen. Die Teilnehmer sollen sich in kleinen Gruppen
kreative Lösungen für ein fiktives Problem überlegen: Was tun mit
10.000 fehlerhaften Kugelschreibern? Diese Herausforderung dient
nicht nur dazu, den kreativen Prozess zu aktivieren, sondern auch
um spielerisch aus gewohnten Denkmustern auszubrechen. Nadja
teilt ihre eigene Idee, die Kugelschreiber für Bildungsprojekte
zu verwenden, was zu einer tiefen Diskussion über Einsatzzwecke
und kreative Lösungsmöglichkeiten führt. Während des Gesprächs
beleuchten wir die anfängliche Ratlosigkeit, die auftritt, wenn
man vor solch einer unerwarteten Herausforderung steht. Nadja
beschreibt, wie wichtig es ist, sich zunächst der Bedingungen
bewusst zu werden, unter denen man denkt, und wie man diese
Grenzen dann überschreitet, um kreative Gedanken zuzulassen. Dies
schärft den Blick, was tatsächlich alles möglich ist, wenn man
den kreativen Prozess anstößt. Wir diskutieren weiter, wie die
Gruppenarbeit und der Teamgeist dazu führen können, dass sich die
Ideen vielfach vervielfältigen und sich ein Spielraum für
Innovationen eröffnet. Nadja hebt hervor, dass der kollegiale
Austausch und die lockere Atmosphäre der Gruppeninteraktion
entscheidend sind, um Ideen zu entwickeln und besonders, um aus
Fehlern zu lernen. Dies wird auch durch den Ansatz verstärkt, wie
Teams mit internen Fehlern umgehen können und wie wichtig es ist,
eine positive Fehlerkultur zu entwickeln. Der Diskurs entwickelt
sich hin zu strategischen Überlegungen, wo solche Methoden in der
Praxis wünschenswert wären. Nadja sieht großes Potenzial in
Teams, die Schwierigkeiten haben, innovative Ansätze zu finden
oder die in festgefahrenen Strukturen stecken. Die Methode könnte
helfen, frische Perspektiven einzubringen und die Kreativität zu
entblähen, indem sie einfach und effektiv in den Arbeitsprozess
integriert wird. Abschließend reflektieren wir über die zentrale
Botschaft dieser Episode: Es ist entscheidend, die Möglichkeit zu
schaffen, kreativ zu denken und zu agieren, um als Team zu
wachsen. Wir ermutigen die Zuhörenden, diese Ansätze in ihrem
eigenen Arbeitsumfeld auszuprobieren und somit nicht nur die
Problemlösungsfähigkeit, sondern auch die Teamdynamik zu stärken.
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