#99 Data Literacy als Wettbewerbsvorteil — mit Alexander Laukenmann
Wie befähige ich eine Organisation Daten-basierte Use Cases in der
Breite umsetzen zu können
35 Minuten
Podcast
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Beschreibung
vor 2 Monaten
In dieser Folge von Digital4Leaders spricht Jan Veira mit Alexander
Laukenmann, Geschäftsbereichsleiter Aviation bei der Fraport AG,
über die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung am
größten deutschen Flughafen. Im Mittelpunkt steht, wie Daten und
Data Literacy zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden können –
und wie es Fraport gelungen ist, ein unternehmensweites Data
Literacy Programm zu etablieren. Alexander Laukenmann berichtet,
wie sich die Rolle von Daten in der Flughafenbranche verändert hat,
welche Hürden es bei der Nutzung großer Datenmengen gibt und wie
das Programm aufgebaut wurde, um Mitarbeitende aus
unterschiedlichsten Bereichen zu Datenexperten zu machen. Die
beiden diskutieren, wie konkrete Use Cases aus dem Arbeitsalltag
der Teilnehmenden entstehen, welche Erfolge und Herausforderungen
es bei der Umsetzung gibt und warum Führungskräfte eine zentrale
Rolle für nachhaltigen Erfolg spielen. Außerdem geht es um die
Bedeutung von Datenqualität, die Rolle von Künstlicher Intelligenz
und den notwendigen Kulturwandel im Unternehmen. Die Folge bietet
praxisnahe Einblicke, wie datengetriebene Innovation in einer
komplexen Organisation gelingen kann – und welche Learnings andere
Unternehmen daraus ziehen können.
Laukenmann, Geschäftsbereichsleiter Aviation bei der Fraport AG,
über die Herausforderungen und Chancen der Digitalisierung am
größten deutschen Flughafen. Im Mittelpunkt steht, wie Daten und
Data Literacy zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil werden können –
und wie es Fraport gelungen ist, ein unternehmensweites Data
Literacy Programm zu etablieren. Alexander Laukenmann berichtet,
wie sich die Rolle von Daten in der Flughafenbranche verändert hat,
welche Hürden es bei der Nutzung großer Datenmengen gibt und wie
das Programm aufgebaut wurde, um Mitarbeitende aus
unterschiedlichsten Bereichen zu Datenexperten zu machen. Die
beiden diskutieren, wie konkrete Use Cases aus dem Arbeitsalltag
der Teilnehmenden entstehen, welche Erfolge und Herausforderungen
es bei der Umsetzung gibt und warum Führungskräfte eine zentrale
Rolle für nachhaltigen Erfolg spielen. Außerdem geht es um die
Bedeutung von Datenqualität, die Rolle von Künstlicher Intelligenz
und den notwendigen Kulturwandel im Unternehmen. Die Folge bietet
praxisnahe Einblicke, wie datengetriebene Innovation in einer
komplexen Organisation gelingen kann – und welche Learnings andere
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