#28: Visionsentwicklung mit Wirkung: Echter Kompass statt hohle PowerPoint-Phrase
23 Minuten
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Unternehmenskultur: Die geheime Superpower der Unternehmensführung
Beschreibung
vor 3 Monaten
Eine Vision ist keine schöne Folie – sie ist ein Kompass. In dieser
Folge klären wir, warum Visionsentwicklung heute wichtiger ist denn
je: Sie schafft Orientierung in unsicheren Zeiten, bündelt Energie
und macht Entscheidungen leichter. Ich zeige Ihnen eine praxisnahe
Einführung, woran Sie eine gute Vision erkennen und wie Sie den
Prozess so aufsetzen, dass er Akzeptanz und Wirksamkeit entfaltet.
Wir sprechen über typische No-Gos (Agentur-Slogan, stilles
Kämmerlein, Berater-Monolog) und gute Wege: mit dem Führungsteam,
mit einem gemischten Team aus allen Bereichen – oder im bewährten
Zwei-Phasen-Ansatz mit anschließender breiter Einbindung der
Mitarbeitenden. Dazu teile ich Praxiserfahrungen: Off-Site-Arbeit,
ehrliche Standortbestimmung, Kreativphasen, Visionsformulierung als
prägnante „Überschrift“ und die spätere Konkretisierung im Alltag.
Zum Schluss ein kurzer Blick darauf, was ich heute zusätzlich
nutzen würde: KI-gestützte Trend-Synthesen und Impulse aus der
Zukunftsforschung – als Ergänzung, nicht als Ersatz für
Beteiligung. Am Ende nehmen Sie klare Schritte mit, um die
Visionsentwicklung selbst zu starten – und eine Einladung, sich
begleiten zu lassen: erstmals oder als Überarbeitung einer Vision,
die wieder Richtung und Zugkraft bekommen soll. Shownotes: Wenn Sie
mehr über Björn Johannsmeier erfahren möchten, dann besuchen Sie
doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen
Sie sein LinkedIn Profil:
https://www.linkedin.com/in/bjoern-johannsmeier/ oder buchen Sie
sich gleich einen Termin zur kostenlosen Erstberatung:
https://calendly.com/b-johannsmeier/erstberatung
Folge klären wir, warum Visionsentwicklung heute wichtiger ist denn
je: Sie schafft Orientierung in unsicheren Zeiten, bündelt Energie
und macht Entscheidungen leichter. Ich zeige Ihnen eine praxisnahe
Einführung, woran Sie eine gute Vision erkennen und wie Sie den
Prozess so aufsetzen, dass er Akzeptanz und Wirksamkeit entfaltet.
Wir sprechen über typische No-Gos (Agentur-Slogan, stilles
Kämmerlein, Berater-Monolog) und gute Wege: mit dem Führungsteam,
mit einem gemischten Team aus allen Bereichen – oder im bewährten
Zwei-Phasen-Ansatz mit anschließender breiter Einbindung der
Mitarbeitenden. Dazu teile ich Praxiserfahrungen: Off-Site-Arbeit,
ehrliche Standortbestimmung, Kreativphasen, Visionsformulierung als
prägnante „Überschrift“ und die spätere Konkretisierung im Alltag.
Zum Schluss ein kurzer Blick darauf, was ich heute zusätzlich
nutzen würde: KI-gestützte Trend-Synthesen und Impulse aus der
Zukunftsforschung – als Ergänzung, nicht als Ersatz für
Beteiligung. Am Ende nehmen Sie klare Schritte mit, um die
Visionsentwicklung selbst zu starten – und eine Einladung, sich
begleiten zu lassen: erstmals oder als Überarbeitung einer Vision,
die wieder Richtung und Zugkraft bekommen soll. Shownotes: Wenn Sie
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doch seine Hompage: https://bjoern-johannsmeier.com oder besuchen
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