237 I Typgerecht Delegieren - so geht`s

Typgerecht Delegieren für mehr Motivation und
Erfolg

Herzlich willkommen zu einer neuen Folge!
Heute geht’s um ein Thema, das für viele Führungskräfte im Alltag
eine echte Herausforderung ist – und gleichzeitig eine riesige
Chance bietet: typgerechtes Delegieren.


Vielleicht kennst du das: Du gibst eine Aufgabe an jemanden in
deinem Team weiter – und am Ende kommt etwas ganz anderes dabei
heraus, als du es dir vorgestellt hast. Oder: Manche stürzen sich
begeistert auf die Aufgabe, während andere blockieren oder gar
nicht so richtig in die Umsetzung kommen.


Warum ist das so? Und wie schaffst du es, dass Delegieren nicht
nur funktioniert – sondern dass deine Leute dabei motiviert sind,
Verantwortung übernehmen und sogar noch über sich hinauswachsen?
Genau darum geht es heute.
Was dich in dieser Folge erwartet:

Erstens schauen wir uns an, wie du Delegieren nach
Persönlichkeitstyp gestalten kannst. Denn Kopf-Menschen
und Herz-Menschen ticken nun mal unterschiedlich – und brauchen
auch unterschiedliche Impulse, um in Bewegung zu kommen.


Zweitens sprechen wir darüber, wie du mit deinem Team einen
gemeinsamen Nenner findest, wenn es um Leistung, Erfolg
und Qualität geht. Klingt selbstverständlich – ist es
aber oft nicht. Viele Missverständnisse entstehen genau an diesem
Punkt, weil jede:r etwas anderes darunter versteht. Ich zeige
dir, wie du hier Klarheit schaffst.


Und drittens erfährst du, warum intrinsische
Motivation so eng mit typgerechtem Delegieren verknüpft
ist – und wie du es schaffst, deine Mitarbeitenden dort
abzuholen, wo sie gerade stehen. Das Geheimnis liegt in
typgerechter Wertschätzung. Denn was die eine
Person motiviert, ist für die andere vielleicht völlig
bedeutungslos.


Wenn du das verinnerlichst, passiert etwas Spannendes:
Du hast nicht nur ein Team, das mehr Spaß an der Arbeit hat,
sondern ihr liefert auch gemeinsam echten Mehrwert – für eure
Behörde, eure Kundinnen und Kunden, fürs Team und am Ende auch
für dich selbst.
Dein nächster Schritt

Wenn du tiefer einsteigen möchtest, habe ich zwei konkrete
Möglichkeiten für dich:


Ab dem 10. Oktober startet mein
Leadership Bootcamp. Dort bekommst du das
Handwerkszeug, um als Führungskraft klar, souverän und wirksam
aufzutreten – und dein Team wirklich auf das nächste Level zu
bringen.


Oder du buchst dir direkt ein Erstgespräch mit
mir. Dann schauen wir gemeinsam, welche Schritte für
dich und dein Team jetzt am sinnvollsten sind.


Meine Kontaktdaten findest du auf meiner Website:
www.katja-schaefer.de.
Und deinen Termin kannst du dir direkt hier sichern:
calendly.com/termin-mit-katja-schaefer/coaching.


Ich freue mich, wenn du den nächsten Schritt gehst – sei es ins
Bootcamp oder ins persönliche Gespräch – und wir gemeinsam daran
arbeiten, dass Führung nicht schwer, sondern wirksam, menschlich
und richtig erfolgreich wird.
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