#53 Agilität abseits agiler Methoden

In dieser Folge spreche ich mit Dr. Thomas Pisar darüber, wie
Unternehmen agiler werden können, OHNE dass wir spezifische agile
Methoden (wie Scrum) einführen.





Gast: Dr. Thomas Pisar


Keynote-Speaker und Consultant für Change und Transformation

Fast 25 Jahre bei A1 Telekom Österreich (extern und intern),
dort Product Owner des Agile Transformation Teams

Gastkolumnist bei der Presse mit den "PISA-Studien"

Website






Kernthemen der Folge:


Warum Scrum "by the book" in der Realität selten funktioniert

Die Grenzen der agilen Frameworks

Agilität als industrieller Komplex

Der Unterschied zwischen Business-Agilität und operativer
Agilität

Rahmenbedingungen für erfolgreiche agile Transformation

Warum das Business Model wichtiger ist als das Operating
Model






Key Insights:


Agilität kommt aus der IT/Produktentwicklung und hilft,
Komplexität beherrschbar zu machen

One-Size-Fits-All-Methoden sind paradox zum agilen Gedanken

Ohne passende Rahmenbedingungen (HR, Einkauf, Controlling)
scheitert Agilität

Experimentieren und Ängste abbauen ist wichtiger als
Framework-Orthodoxie