235 I 5 Schritte zur Markenidentität für dein Team - mehr Wow und Zusammenarbeit zwischen Abteilungen
Leadership leicht gemacht mit Katja Schäfer
18 Minuten
Podcast
Podcaster
Leadership leicht gemacht - Führung lernen mit Katja Schäfer
Beschreibung
vor 7 Monaten
So wird euer Team zur Marke – der 5‑Schritte‑Fahrplan"
In dieser Folge begleitet ihr uns auf unserem Journey zur
Entwicklung einer eigenen Team-Marke. Wir stellen euch einen
praxisorientierten 5‑Schritte-Plan vor, mit dem euer Team eine
klare Identität, Struktur und Kommunikation aufbauen kann – von
der Selbsterkenntnis bis hin zur konkreten Rollen- und
Verantwortlichkeitsverteilung.
Was erwartet euch?
1. Selbstverständnis & Identität klären
Ziel: Gemeinsame Mission und Werte definieren
Methoden: Moderierte Diskussion, Kreativ-Techniken wie
LEGO SERIOUS PLAY
Spannend? Komme dazu gerne auf mich zu!
katja@katja-schaefer.de. Ich bin zertifizierte Lego Serious
Play Coachin und liebe diese Workshops, in denen Marke über
Lego sichtbar und greifbar gemacht wird.
2. Rollen und Verantwortlichkeiten
Ziel: Klarheit schaffen über individuelle Zuständigkeiten
Lasse deine Leute einmal definieren, welche Aufgaben haben
und wie sie sich mit diesen Aufgaben identifizieren. Welche
Stärken sie haben und was jeder braucht, von dir und anderen,
um gut arbeiten zu können
Methoden: Rollen‑Workshops, visuelle Tools zur
Verantwortlichkeitsverteilung
3. Kundenverständnis entwickeln
Ziel: Bedürfnisse interner und externer "Kunden" erkennen -
und den im Fokus zu haben. Auch wenn der Kunde intern ist
Baut euch dazu einen Avatar - wer ist Kunde deiner Abteilung
- das funktioniert auch wunderbar in Behörden.
Methoden: Interviews, Avatar bauen
4. Kommunikationsstrategie erarbeiten
Ziel: Authentisch kommunizieren – intern und nach außen
Überlege dir, welche Kommunikationskanäle und Art der
Kommunikation ihr nutzt. Und nehme sie unter die Lupe. Welche
machen Sinn - welche willst du genauso weiter behalten - und
welche möchtest du / ihr wie ändern, damit sie den Gegenüber
z.B. besser abholen
Methoden: Kommunikationsleitfaden, Kommunikationstraining,
Portfolioanalyse zu "Kommunikation"
5. Rolle der Führungskraft stärken
Ziel: Führungskraft als Ermöglicher von Markenentwicklung
Frage dich: Welchen Rahmen braucht dein Team, um Marke Team
leben zu können
Mache dieses Thema regelmäßig wieder lebendig in
Teamsitzungen, Einzelgesprächen - in der Kaffeeküche
Methoden: Einzelgespräche, Feedbackrunden
Jubiläum und Leadership Bootcamp. Sei dabei!
Ziel: In 3 Wochen souverän und authentisch Führen lernen
Ziel: Reflexion und Evaluation der eigenen Führungsrolle auf
Sinnhaftigkeit und Zielorientierung
Ziel: Aufbau einer soliden Basis als Führungskraft
Für wen:
Für neue Führungskräfte
Für Führungskräfte, die ihre Rolle neu definieren wollen
Für Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz unter die Lupe
nehmen wollen, um persönlich zu wachsen
Für Führungskräfte, die eine Toolbox brauchen mit einfachen
Tipps und Tools für die Leadership Praxis
Das ist dabei:
3 Wochen rund-um-die-Uhr-Service
1 ganzes Jahr Zugang zur Leadership Akademie
3 Live Calls zur Reflexion der Praxisaufgaben
Let`s rock!
Melde dich jetzt an und gebe den Link an die weiter, die ihre
Führungskompetenz erweitern und Leadership authentisch leben
wollen. Stressfrei und Alltagstauglich.
https://go.katja-schaefer.de/leadership-bootcamp-2025-2
www.katja-schaefer.de
Folge direkt herunterladen
In dieser Folge begleitet ihr uns auf unserem Journey zur
Entwicklung einer eigenen Team-Marke. Wir stellen euch einen
praxisorientierten 5‑Schritte-Plan vor, mit dem euer Team eine
klare Identität, Struktur und Kommunikation aufbauen kann – von
der Selbsterkenntnis bis hin zur konkreten Rollen- und
Verantwortlichkeitsverteilung.
Was erwartet euch?
1. Selbstverständnis & Identität klären
Ziel: Gemeinsame Mission und Werte definieren
Methoden: Moderierte Diskussion, Kreativ-Techniken wie
LEGO SERIOUS PLAY
Spannend? Komme dazu gerne auf mich zu!
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Play Coachin und liebe diese Workshops, in denen Marke über
Lego sichtbar und greifbar gemacht wird.
2. Rollen und Verantwortlichkeiten
Ziel: Klarheit schaffen über individuelle Zuständigkeiten
Lasse deine Leute einmal definieren, welche Aufgaben haben
und wie sie sich mit diesen Aufgaben identifizieren. Welche
Stärken sie haben und was jeder braucht, von dir und anderen,
um gut arbeiten zu können
Methoden: Rollen‑Workshops, visuelle Tools zur
Verantwortlichkeitsverteilung
3. Kundenverständnis entwickeln
Ziel: Bedürfnisse interner und externer "Kunden" erkennen -
und den im Fokus zu haben. Auch wenn der Kunde intern ist
Baut euch dazu einen Avatar - wer ist Kunde deiner Abteilung
- das funktioniert auch wunderbar in Behörden.
Methoden: Interviews, Avatar bauen
4. Kommunikationsstrategie erarbeiten
Ziel: Authentisch kommunizieren – intern und nach außen
Überlege dir, welche Kommunikationskanäle und Art der
Kommunikation ihr nutzt. Und nehme sie unter die Lupe. Welche
machen Sinn - welche willst du genauso weiter behalten - und
welche möchtest du / ihr wie ändern, damit sie den Gegenüber
z.B. besser abholen
Methoden: Kommunikationsleitfaden, Kommunikationstraining,
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5. Rolle der Führungskraft stärken
Ziel: Führungskraft als Ermöglicher von Markenentwicklung
Frage dich: Welchen Rahmen braucht dein Team, um Marke Team
leben zu können
Mache dieses Thema regelmäßig wieder lebendig in
Teamsitzungen, Einzelgesprächen - in der Kaffeeküche
Methoden: Einzelgespräche, Feedbackrunden
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Ziel: In 3 Wochen souverän und authentisch Führen lernen
Ziel: Reflexion und Evaluation der eigenen Führungsrolle auf
Sinnhaftigkeit und Zielorientierung
Ziel: Aufbau einer soliden Basis als Führungskraft
Für wen:
Für neue Führungskräfte
Für Führungskräfte, die ihre Rolle neu definieren wollen
Für Führungskräfte, die ihre Führungskompetenz unter die Lupe
nehmen wollen, um persönlich zu wachsen
Für Führungskräfte, die eine Toolbox brauchen mit einfachen
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wollen. Stressfrei und Alltagstauglich.
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