#52 Warum wir weg müssen von der Auslastungs-Optimierung

In dieser Folge spreche ich darüber, warum das Ziel „alle
Mitarbeitenden möglichst auszulasten“ oft genau das Gegenteil von
Produktivität erzeugt.


Ich zeige, wie Auslastungsoptimierung zu Engpässen, Verzögerungen
und systemischem Stau führt – und warum Führungskräfte
stattdessen den Arbeitsfluss im Unternehmen ins Zentrum stellen
sollten.


Du erfährst:




Warum volle Auslastung in vernetzten Teams zu Staus führt




Wieso Unternehmen an „fast fertigen“ Projekten ersticken




Was du stattdessen optimieren solltest: Flow statt Füllung




Wie du mit einfachen Mitteln wie Kanban und
Kapazitätsmanagement wieder Klarheit und Tempo ins System
bringst