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  3. half&hire - Der Podcast für Recruiting und HR Podcast
  4. Die Chefs von morgen denken wie Strategen, führen wie Coaches und verstehen KI besser als ihr CTO
mit Florian Kreuzwirth, Regional Managing Director Executive
Search bei Robert Half Deutschland. 

KI, Transformation, Generationenwechsel, geopolitische
Unsicherheiten: die Herausforderungen für Führungskräfte wachsen.
Doch mit ihnen auch die Chancen für echte Veränderung. Die
C-Suite von morgen wird nicht durch Titel definiert, sondern
durch strategische Weitsicht, digitale Souveränität und
Durchsetzungsstärke. 

In dieser Folge von Half & Hire – Der Podcast für Recruiting
& HR spricht Florian Kreuzwirth über die neue Architektur von
Leadership und warum jetzt der Zeitpunkt ist, Führung radikal neu
zu denken. 

In dieser Folge sprechen wir über: 

Welche neuen C-Level-Rollen (CTRO, CAIDO, VP AI & Data
etc.) in den nächsten Jahren entstehen und was sie
auszeichnet 

Warum Nachfolgeplanung kein HR-Projekt, sondern Chefsache
ist 

Welche Skills, Haltungen und Perspektiven Führungskräfte
entwickeln müssen, um 2035 noch relevant zu sein 

Wie Unternehmen mit einem durchdachten Führungsdesign echte
Zukunftssicherheit schaffen können 

Florian Kreuzwirth leitet als Regional Managing Director den
Bereich Executive Search für Deutschland und die Schweiz bei
Robert Half. Seit 2014 ist er bei Robert Half und hat sich in
dieser Zeit zu auf die Vermittlung hochqualifizierten und schwer
zu finden IT-Fachkräften spezialisiert und Unternehmen und deren
Führungsteams dahingehend beraten. Vor seiner leitenden Tätigkeit
im Bereich Executive Search hat er den Standort München von
Robert Half geleitet, einem der wichtigsten Standorte der
Tech-Industrie in Deutschland. 

Sie möchten mehr darüber erfahren, wie Sie Führungskräfte von
morgen für sich gewinnen?  

 

Alle Infos finden Sie hier: https://rh.roberthalf.com/uiH0G
 

#Leadership #ExecutiveSearch #CLevel #CSuite #FutureLeadership
#Führung
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„Die Chefs von morgen denken wie Strategen, führen wie Coaches und verstehen KI besser als ihr CTO“

Worum geht es? Danach fragen wir noch nach dem Grund.

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