#13: Kultur gestalten in stürmischen Zeiten – und wie das bei Hilti gelingt

Was hält ein Unternehmen zusammen, wenn Märkte wanken,
Belastungen steigen und alte Muster sich wieder einschleichen?
Die Antwort ist so simpel wie anspruchsvoll: Eine starke
Unternehmenskultur.


In dieser Folge von „Neues Führen, neue Haltung“ spreche ich mit
Sebastian Thieß, Business Coach und „Sherpa“ bei der Hilti
Deutschland AG. Gemeinsam tauchen wir ein in eine gelebte Kultur,
die nicht nur in Leitbildern existiert, sondern im Alltag spürbar
wird – auch (und gerade!) wenn der Wind rauer wird.


Freuen Sie sich auf ein inspirierendes Gespräch über:




Warum Kultur mehr ist als ein Nice-to-have – und was sie im
Sturm wirklich trägt




Welche Rolle Führungskräfte als „Leuchttürme“ in Zeiten des
Wandels spielen




Wie Hilti es schafft, weltweit 38.000 Mitarbeitende für
gemeinsame Werte zu begeistern




Was ein Sherpa mit Unternehmenskultur zu tun hat – und warum
diese Metapher so gut passt




Sebastian Thieß gibt konkrete Einblicke in Formate wie die
Teamcamps, berichtet von Momenten, in denen Kultur Wirkung zeigt
– und verrät, warum echte Veränderung bei der ehrlichen Frage
beginnt: Was brauchen unsere Menschen wirklich?


Diese Folge ist für alle, die Unternehmenskultur nicht nur
verstehen, sondern wirksam gestalten wollen – mit Klarheit,
Menschlichkeit und Haltung.


Hören Sie jetzt rein und erfahren, wie Kultur zum Erfolgsträger
wird.


Wer als Unternehmen oder auch als Führungskraft von den
Erfahrungen von Sebastian Thieß profieren möchte, dann gerne hier
Kontakt aufnehmen:


linkedin.com/in/sebastian-thieß-b17b73ab


sebastian@niccounting.de


https://niccounting.de/


Impulse oder Wünsche für Podcast-Themen gerne an
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