FourSight - Die Kraft der kognitiven Diversität in Teams

In dieser Episode wird die Bedeutung der kogntiven Diversität in
Teams und die Notwendigkeit einer Denktyp gerechten Kommunikation
thematisiert. JuttaKallies-Schweiger erklärt, wie
unterschiedliche Denktypen in der Zusammenarbeit
Missverständnisse verursachen können und wie man diese durch
gezielte Übersetzungsarbeit lösen kann. Zudem werden häufige
Konflikte zwischen denDenktypen vorgestellt und Lösungen
angeboten, um die Teamdynamik zu verbessern und psychologische
Sicherheit zu fördern.


 


Takeaways


Die Kraft der Diversität in Teams nutzen.

Typgerechte Kommunikation ist entscheidend für den Erfolg.

Missverständnisse entstehen durch unterschiedlicheDenktypen.

Jeder Denktyp hat eine eigene Kommunikationssprache.

Konflikte sind oft Bedürfniskonflikte.

Übersetzungsarbeit ist notwendig für effektiveKommunikation.

Psychologische Sicherheit fördert Kreativität undTeamarbeit.

Regelmäßige Anwendung von FourSight ist wichtig
fürIntegration.

Beobachtungen in Meetings helfen, Missverständnisse
zuerkennen.

Strukturierte Meetings fördern die Zusammenarbeit.



 


Kapitel


00:00 Einführung in die Kraft der Diversität


02:06 Kommunikation zwischen Denktypen


04:48 Praktische Anwendung der typgerechten Kommunikation


09:10 Moderation und psychologische Sicherheit


13:39 Konfliktlösung zwischen Denktypen


15:16 Was mache ich, wenn jemand seinen Denktyp nichtakzeptiert?


16:05 Kann man einen FourSight-Typ ändern?


16:50 Was ist mit Menschen, die mehrere Denkvorlieben stark
ausgeprägt haben?


17:15 Wie gehe ich mit dominanten Denk-Typen um, die andere
überstimmen?


18:32 Kulturelle Unterschiede & Denkvorlieben


18:56 Wie erkläre ich FourSight skeptischen Kolleg*innen?


19:41 Was mache ich in einem Team mit lauter gleichen Typen?





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