14. Reflexion- wer bin ich eigentlich als Führungskraft?
Wie bleibe ich mir treu und für Mitarbeitende berechenbar?
38 Minuten
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Beschreibung
vor 5 Monaten
"Fehler als Rohstoff für Innovation" • Warum es Führung braucht,
die nicht alles sofort richtig machen will – sondern bereit ist,
sich und Prozesse zu hinterfragen. • Warum Fehler kein Zeichen von
Schwäche sind, sondern ein Zeichen von echter
Veränderungsbereitschaft. • Und wie das konkret im Alltag aussieht
– z. B. Entscheidungen bewusst offenlassen, Mitarbeitende zum
Ausprobieren ermutigen, Raum für Feedback schaffen.
die nicht alles sofort richtig machen will – sondern bereit ist,
sich und Prozesse zu hinterfragen. • Warum Fehler kein Zeichen von
Schwäche sind, sondern ein Zeichen von echter
Veränderungsbereitschaft. • Und wie das konkret im Alltag aussieht
– z. B. Entscheidungen bewusst offenlassen, Mitarbeitende zum
Ausprobieren ermutigen, Raum für Feedback schaffen.
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