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Beschreibung
vor 3 Wochen
Ich spreche mit Dany Kral darüber, warum sein Experiment mit
kollegialer Selbstverwaltung zunächst zu Unsicherheit und
Konflikten führte und wie daraus eine neue, hybride
Führungsstruktur mit klaren Leitungsrollen entstanden ist. Die
Folge ist spannend für alle, die mit New-Work-Konzepten
experimentieren, Führungsverantwortung übernehmen oder Standorte
aufbauen und dabei eine tragfähige Balance zwischen Freiheit und
Struktur finden wollen.
kollegialer Selbstverwaltung zunächst zu Unsicherheit und
Konflikten führte und wie daraus eine neue, hybride
Führungsstruktur mit klaren Leitungsrollen entstanden ist. Die
Folge ist spannend für alle, die mit New-Work-Konzepten
experimentieren, Führungsverantwortung übernehmen oder Standorte
aufbauen und dabei eine tragfähige Balance zwischen Freiheit und
Struktur finden wollen.
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