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#47 - Woran agile Transformationen scheitern mit Timm Urschinger

#47 - Woran agile Transformationen scheitern mit Timm Urschinger

Neue Arbeit, Neues Führen vor 1 Jahr

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38:22

In dieser Folge spreche ich mit Timm Urschinger, Partner bei EY
im Bereich Enterprise Transformation, über die Herausforderungen
und Erfolgsfaktoren agiler Transformationen – insbesondere in
großen Unternehmen.

Timm teilt seine Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei
DAX-Konzernen, berichtet über inspirierende Praxisbeispiele wie
Bosch Power Tools und Danfoss und erklärt, warum Struktur,
Mindset und Fähigkeiten gemeinsam gedacht werden müssen.

Wir sprechen über:

Was Agilität in Unternehmen wirklich bedeutet

Warum viele Transformationen scheitern

Erfolgsbeispiele großer Unternehmen (u.a. Bayer, Buurtzorg,
ING)

Die Rolle des mittleren Managements

Wie man Transformationen im Kleinen startet – selbst im
Konzern

Warum Führung in agilen Organisationen nicht weniger, sondern
mehr bedeutet