#47 - Woran agile Transformationen scheitern mit Timm Urschinger

In dieser Folge spreche ich mit Timm Urschinger, Partner bei EY
im Bereich Enterprise Transformation, über die Herausforderungen
und Erfolgsfaktoren agiler Transformationen – insbesondere in
großen Unternehmen.
Timm teilt seine Erfahrungen aus Beratungsprojekten bei
DAX-Konzernen, berichtet über inspirierende Praxisbeispiele wie
Bosch Power Tools und Danfoss und erklärt, warum Struktur,
Mindset und Fähigkeiten gemeinsam gedacht werden müssen.


Wir sprechen über:




Was Agilität in Unternehmen wirklich bedeutet




Warum viele Transformationen scheitern




Erfolgsbeispiele großer Unternehmen (u.a. Bayer, Buurtzorg,
ING)




Die Rolle des mittleren Managements




Wie man Transformationen im Kleinen startet – selbst im
Konzern




Warum Führung in agilen Organisationen nicht weniger, sondern
mehr bedeutet